2016-04-08-上交所-华菱星马汽车(集团)股份有限公司2015年年度报告_142页_1mb
报告摘要
华菱星马2015年年度报告总结
公司基本信息
- 公司代码:600375
- 公司简称:华菱星马
- 公司全称:华菱星马汽车(集团)股份有限公司
- 法定代表人:刘汉如
- 注册及办公地址:安徽省马鞍山经济技术开发区
- 联系电话:0555-8323038
- 电子邮箱:leef7951@163.com(董事会秘书)、wangwuqiang86@126.com(证券事务代表)
财务概况
主要财务数据(单位:元)
| 项目 | 2015年 | 2014年 | 变动比例(%) | 2013年 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 3,542,663,727.70 | 4,997,362,298.64 | -29.11 | 6,560,504,694.55 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | -942,996,397.61 | -376,365,931.20 | 不适用 | 247,936,215.24 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | -958,940,561.20 | -406,375,029.69 | 不适用 | 187,969,709.96 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 517,680,767.14 | -240,853,368.19 | 不适用 | 465,858,904.33 |
| 归属于上市公司股东的净资产 | 2,621,388,905.48 | 3,564,815,719.23 | -26.46 | 4,107,929,046.38 |
| 总资产 | 8,780,137,735.20 | 8,822,381,108.85 | -0.48 | 8,394,771,716.91 |
| 期末总股本 | 555,740,597.00 | 555,740,597.00 | 0 | 555,740,597.00 |
主要财务指标(单位:元)
| 指标 | 2015年 | 2014年 | 变动比例(%) | 2013年 |
|---|---|---|---|---|
| 基本每股收益(元/股) | -1.70 | -0.68 | 不适用 | 0.52 |
| 稀释每股收益(元/股) | -1.70 | -0.68 | 不适用 | 0.52 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | -1.73 | -0.73 | 不适用 | 0.39 |
| 加权平均净资产收益率(%) | -30.48 | -9.85 | 减少20.63个百分点 | 7.33 |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | -31.00 | -10.63 | 减少20.37个百分点 | 5.56 |
非经常性损益项目
| 项目 | 2015年金额(元) | 2014年金额(元) |
|---|---|---|
| 非流动资产处置损益 | -24,353,961.34 | 490,487.83 |
| 政府补助 | 41,233,072.69 | 34,217,856.94 |
| 其他营业外收支 | -209,902.38 | 1,295,567.48 |
| 少数股东权益影响额 | -494,258.50 | -1,057,711.30 |
| 所得税影响额 | -230,786.88 | -4,937,102.46 |
| 合计 | 15,944,163.59 | 30,009,098.49 |
公司业务概要
主要业务
公司主要业务包括重卡、专用汽车及汽车零部件的生产、研发与销售。主要产品包括重卡整车、底盘、散装水泥车、混凝土搅拌车、泵车、半挂牵引车、工程自卸车、发动机、变速箱、车桥等。
经营模式
采购模式
- 专用车业务:采用ERP管理模式,结合采购、生产、销售,选择信用良好、供货及时的供应商,确保采购质量。
- 重卡业务:采用供应链管理模式,推行信息化采购、第三方物流和准时制采购,通过招标比价选择优质供应商。
生产模式
- 专用车业务:以销定产,根据订单组织生产,保留部分常用车型备货。
- 重卡业务:以销定产,结合精益化生产理念,实施6S管理,提升生产效率和产品质量。
销售模式
- 专用车业务:以直接销售为主,经销商分销为辅,与金融机构合作,提供按揭和融资租赁服务。
- 重卡业务:以经销为主,推行4S店模式,鼓励经销商进行售后服务和配件经营,加强区域化管理。
行业情况说明
公司属于汽车制造行业,细分领域为重卡及专用车。行业利润受国家政策和宏观经济影响较大,具有周期性。2015年,国家宏观经济增速回落,房地产、固定资产、基础设施投资放缓,重卡和专用车销量分别下降25.98%和19.14%。公司积极应对,寻找新的市场突破点和利润增长点。
核心竞争力
- 技术与研发优势:设立国家博士后科研工作站,与知名院校、科研机构合作,注重技术创新。
- 完整产业链优势:具备专用车和重卡生产资质,实现产业链延伸和资源整合。
- 营销与服务优势:加强营销培训,提升服务能力和质量,建立快速响应机制。
- 品牌优势:拥有星马专用车和华菱重卡两大品牌,产品为安徽省名牌。
- 人才优势:以人为本,实施动态管理,重视人才引进与培养。
- 成本优势:通过优化供应商结构和工艺流程,降低生产成本。
- 管理优势:建立综合管理体系,提升管理效率和产品质量。
- 财务优势:重视财务管理,控制成本费用,优化融资渠道。
管理层讨论与分析
主要经营情况
- 营业收入:354,266.37万元,同比下降29.11%。
- 归属于上市公司股东的净利润:-94,299.64万元,同比下降150.55%。
- 经营活动产生的现金流量净额:517,680,767.14元,同比增加314.94%。
- 投资活动产生的现金流量净额:-376,041,758.76元,同比增加12.78%。
- 筹资活动产生的现金流量净额:-191,008,151.53元,同比增加46.19%。
- 研发投入:180,172,559.24元,占营业收入5.09%。
资产与负债情况
- 预付款项:减少53.10%,因采购量下降。
- 长期应收款:增加93.73%,因徽融租赁业务增长。
- 开发支出:增加57.70%,因天然气发动机研发持续投入。
- 递延所得税资产:减少97.41%,因公司及部分子公司亏损。
- 应付账款:增加41.57%,因未支付货款增加。
- 应付利息:增加100%,因一次还本付息的委托贷款计提利息。
行业竞争格局和发展趋势
重卡业务
- 行业集中度高:前十大企业销量占总销量96%,新进入者困难。
- 发展不平衡:大型企业销量均在10万辆以上,中小企业差距较大。
- 未来竞争关键:核心零部件供应体系,如发动机、变速箱等。
- 发展趋势:由价格竞争转向性能竞争,重型化与轻量化,人性化、安全性和节能环保化,构建完整产业链。
专用车业务
- 周期性明显:受固定资产投资影响。
- 竞争关键:掌握自主底盘生产资源。
- 发展趋势:丰富产品线,集成供货,提升产品质量和售后服务。
公司发展战略与经营计划
- 发展战略:加强自主品牌建设,提升竞争力,向核心零部件生产延伸,完善产业链。
- 经营计划:
- 实施创新发展,推进市场转型。
- 完善产品平台,提升技术含量。
- 提高内部管理水平,促进效益提升。
- 打造高效低成本制造体系。
- 推动零部件板块国际化。
风险提示
- 宏观经济政策变化风险:重卡和专用车行业受宏观经济影响大。
- 经济周期风险:与宏观经济波动周期密切相关。
- 市场风险:行业增长放缓,竞争加剧。
- 暂停上市风险:2015年净利润为负,若2016年不能扭亏,可能被暂停上市。
其他重要事项
- 利润分配预案:2015年不进行利润分配和资本公积转增股本。
- 审计情况:华普天健会计师事务所出具标准无保留意见。
- 重大资产和股权出售:无。
- 主要控股参股公司:包括华菱汽车、星马专汽、福马零件、徽融租赁等。
总结
华菱星马2015年面临严峻的市场环境,营业收入和净利润均大幅下降。公司采取多种措施应对,包括深化营销体制改革、加强研发、优化供应链管理等。公司具备较强的技术和产业链优势,未来将聚焦创新发展、提升产品性能、推动零部件板块国际化,以应对行业周期性和市场竞争压力。同时,公司需关注宏观经济波动和政策变化,努力实现扭亏为盈,避免暂停上市风险。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载