21世纪的HR高管（英文）_7页

MODERNHR: 21st Century HR Executive Summary

核心内容

随着技术在企业竞争中发挥越来越重要的作用，人力资源专业人士正积极采用技术来优化其在招聘、构建全球企业文化等领域的运营效率。这一转变使得HR领导者能够从传统的职能角色中解脱出来，承担更具战略性的职责。为了深入了解现代HR领导者在转型过程中面临的挑战，Argyle Executive Forum与Oracle合作，对Human Capital成员进行了调查，结果揭示了当前HR技术应用的主要趋势和优先事项。

主要观点

• HR技术应用广泛：大多数HR领导者已经将技术融入日常工作中，特别是在核心HR系统、招聘跟踪、绩效管理、学习管理及集成人才管理等方面。
• 技术转型正在发生：超过一半的HR领导者计划在未来12个月内对某些HR技术领域进行更新或改进，尤其是应用跟踪与招聘、核心HR系统和绩效管理。
• 数据与分析成为关键驱动力：32%的HR领导者表示，提升数据和分析能力是他们推动技术变革的首要因素，显示出对数据驱动决策的重视。
• 社会与协作软件使用有限：尽管技术在HR中发挥着重要作用，但62%的HR组织尚未有效利用社会和协作软件，仅有一小部分将其用于员工认可、公司文化构建和人才获取等场景。

关键信息

HR技术系统现状

• 核心HR系统：92%的受访者表示其组织已部署核心HR系统。
• 招聘跟踪技术：91%的HR领导者使用技术来追踪申请人和招聘流程。
• 绩效管理：46%的受访者计划在未来12个月内改进绩效管理系统。
• 学习管理：41%的受访者计划在未来12个月内升级学习管理系统。
• 集成人才管理：38%的受访者计划在未来12个月内进行相关技术升级。
• HR分析：34%的受访者计划在未来12个月内改进HR分析能力。
• 其他领域：如员工认可、公司文化构建、人才获取等，也有一定比例的HR领导者计划引入技术。

技术转型驱动因素

• 数据与分析：32%的HR领导者认为数据和分析是推动技术转型的主要因素。
• 其他领域：虽然未明确列出，但可以看出，HR领导者在多个方面都看到了技术带来的变革潜力。

社会与协作软件的使用情况

• 未使用：62%的HR组织尚未使用或管理社会和协作软件。
• 应用场景：
  • 员工认可：38%
  • 公司文化构建：35%
  • 人才获取：26%
  • 其他：18%
  • E-learning：5%

企业背景与支持

• Oracle Human Capital Management Cloud：Oracle提供全面的HR解决方案，支持现代HR战略的实施，包括员工体验、移动优先服务、社交与协作功能等，旨在帮助HR组织更有效地管理人才。
• Argyle Executive Forum：这是一个为商业领袖提供交流与合作平台的组织，拥有超过45,000名专业成员，致力于分享新思想和及时的视角，以促进职业发展和企业成功。

结论

现代HR领导者正逐步从传统职能向更具战略性的角色转变，技术在其中扮演着关键角色。然而，尽管技术应用已取得一定进展，仍有大量HR组织在利用社会和协作软件方面存在不足，特别是在数据和分析领域，转型需求尤为迫切。Oracle Human Capital Management Cloud为HR组织提供了必要的工具和平台，以支持这一转型过程。