2021-11-17-科尔尼-Time_for_telcos_to_double_down_on_sustainability_11页_552kb

时间紧迫：现行动为可持续发展

• 现阶段需立即行动，运营商应超越空泛的环保倡议，通过实际行动产生环境影响。
• 即便目标设定至2030年或更远，也要快速推进，因为延缓行动只会增加成本。

目标需具体化与可追踪

• 设定全面目标，包括全范围的排放（Scope 3），并分解为可行的短期里程碑，将目标与能源系统结合。
• 环保目标应融入企业战略及报告系统，以驱动实际行动与责任落地。

重塑运营商的“可持续发展DNA”

• 在5G、IoT、网络和应用等核心领域，优化能源使用，提高效率。
• 技术革新是关键，如采用AI降低基站能耗，使用回收冷水冷却数据中心等绿色技术。

实施循环经济：减少排放与电子垃圾

• 推行“以服务为中心”的设备策略，支持修复、翻新，并激励用户提供设备回收。
• 设立绿色补贴政策，鼓励消费者返还和回收旧设备，承诺环保标淮。

成为社会与数字生态的守护者

• 行业影响力不应局限自身，而是通过自身规模，引导合作伙伴采取可持续行为。
• 通过开发绿色工具包，如共享节能技术与解决方案，赋能生态系统。

数据与分析为未来赋能

• 利用云计算、分析工具与用户平台收集关键数据，制定可持续策略，计算虚拟环境影响。
• 电子与网络革新同时带来新形式的“损耗”和可优化点，加快推进数字化改造。

以目标为基准，定义自身发展愿景

• 包含可持续目标的企业目章牌将明确企业领域与社会责任的结合。
• 运营商应选择适合自身的重点领域，避免无差异的“表面文关怀”，真正驱动积极变革。

结论与行动建议

• 即刻采取行动，通过可持续项目实现增长、提升企业估值，并赢得投资者信任。
• 不愿转型的企业将被时代淘汰，而早布局的运营商将是行业与社会转型的领导者。