麦肯锡-通过减少碳和成本来增加创新和性能（英）-2025.5_10页_1mb

双目标战略：同时削减成本与实现脱碳

麦肯锡研究报告指出，企业需要在减少碳排放与降低成本双重目标下实现协同优化。成功案例显示，部分行业头部企业已实现单项目成本降低10-20%，碳排放减少10-25%的双重成果。

核心战略：双目标设计-价值程序

1. 基准透明化
   • 全面分析产品全价值链（含原材料及组件生产）的碳足迹和成本构成
2. 利杠杆评估
   • 识别能源效率提升、可再生材料替换、循环经济模型等减排增效方案
3. 优先级排序
   • 按经济效益、供应保障、脱碳潜力等维度系统评估解决方案
4. 创新应用
   • 探索新的技术设计与合作伙伴关系，打造可持续供应链创新

成功五大赋能因子

1. 整合型领导力
   • 建立跨职能团队治理机制，通过定期会议和高层监督确保目标协同落地
2. 绿色能力培育
   • 开展碳管理基础培训和实践工作坊，提升员工操作技能
3. 供应链重构
   • 将碳指标纳入采购谈判，通过合作实现全价值链脱碳目标
4. 透明度管理
   • 建立供应链数据平台统一碳排放计量和短期减排路径规划
5. 标杆项目驱动
   • 成功案例转化为内部激励模型，促进跨部门协同创新

双目标带来的协同优势

1. 创新潜力激发
   • 碳约束引导产品/业务模式重构，助推技术革新与研发提速
2. 员工赋能提升
   • 环境使命感增强员工参与度，个案显示员工积极性提升3-4倍
3. 人才吸引力
   • 针对未来一代工人诉求，在脱碳目标下提升企业竞争力

麦肯锡研究结果

2025年数据显示，领先企业在双重目标下实现成本节约与减排同步显著；有效项目组合可带来超3倍常规成本削减效果，带动组织可持续发展新动力。