走向零碳_在华企业可持续发展行动_56页_4mb

在华企业可持续发展行动总结

核心内容

本报告由联合国开发计划署（UNDP）、普华永道（PwC）和中国国际商会（CCOIC）联合发布，基于2021年6月至7月对117家在华企业的在线问卷调查及12家企业的深度访谈，分析了在华企业在落实联合国17个可持续发展目标（SDGs）和“双碳”目标（2030年前碳达峰，2060年前碳中和）方面的现状、挑战和建议。

主要观点

• 企业参与SDGs的意愿增强：94.9%的受访企业在2021年表示愿意开展SDGs相关项目，而55.6%的企业已公开披露相关项目。
• SDGs优先级变化：企业从关注社会领域目标转向环境和经济领域目标，SDG13（气候行动）和SDG11（可持续城市和社区）首次进入五大优先目标。
• 低碳转型成为趋势：76.8%的受访企业已开展低碳项目，其中高排放产业的低碳项目比例比低排放产业高25%。
• 碳盘查与碳目标成为基础：37.6%的企业已进行碳盘查，33.3%的企业确立了碳目标。
• 自愿碳市场作为工具：46%的企业了解自愿碳市场（VCM），但仅有不到10%的企业实际参与交易。
• 企业面临共同挑战：缺乏顶层战略、缺乏评估知识和资源、缺乏公开披露动力是企业在落实SDGs和低碳转型中普遍遇到的问题。

关键信息

企业参与SDGs的现状

• SDGs意识与实践：企业对SDGs的意识显著提升，但实践仍存在差距。多数企业将SDGs与业务增长和品牌定位相结合。
• SDGs优先级：经济和环境领域的SDGs成为企业优先考虑的方向，SDG13和SDG11的重要性显著上升。
• 行业差异：不同行业在SDGs优先级和低碳实践上存在明显差异，例如零售和消费行业更关注SDG12（负责任消费和生产），而金融行业更关注SDG13（气候行动）。

低碳转型的现状

• “双碳”目标影响广泛：80%以上的企业表示“双碳”目标对其经营和收入产生影响，其中高排放产业受影响最大。
• 碳盘查与减排目标：碳盘查是制定减排目标的基础，37.6%的企业已经进行碳盘查，33.3%的企业设定了碳目标。
• 低碳项目类型：企业通过碳审计、碳目标设定、低碳技术应用、低碳实践和外部合作等方式推进低碳转型。

企业面临的挑战

• 缺乏顶层战略：43.9%的企业表示缺乏可持续发展目标的指导方针和文件。
• 缺乏评估资源：80%以上的受访企业正在计划进行SDGs评估，但缺乏清晰的指导和专业知识。
• 披露动力不足：仅有55.6%的企业公开披露其SDGs相关项目，外资企业披露比例显著高于其他类型企业。

企业行动建议

• 战略层面：将SDGs融入企业战略，制定明确的可持续发展目标。
• 管理层面：运用SDGs评估工具，提升影响力评估能力。
• 透明度层面：采用国际公认的披露框架，提升可持续发展信息的公开性。
• 治理层面：通过公司治理实践强化可持续发展，建立专门的可持续发展管理委员会。

特别关注：双碳目标的实践

• 政策影响：中国“双碳”目标推动了企业对低碳转型的重视，SDG13成为优先目标。
• 低碳实践：企业通过碳盘查、设立减排目标、应用低碳技术、开展低碳项目和建立外部伙伴关系推动低碳转型。
• 自愿碳市场：VCM作为补充工具，有助于企业实现碳中和目标，但参与度仍较低。

行业案例分析

伊利集团

• 建立自上而下的可持续发展管理体系，将SDGs融入战略决策。
• 每年进行可持续发展评估，设立专门的可持续发展目标管理委员会。

达能中国饮料

• 采用“达能之道”内部评估框架，结合外部B Corp认证，量化社会影响力。
• 建立可持续发展指标体系，提升可持续发展实践的透明度和影响力。

厦门航空

• 建立多元化的披露机制，提升与利益相关方的沟通效果。
• 通过主题航班和公益活动传播可持续发展理念，提升品牌价值。

天津荣程祥泰投资控股集团

• 作为高排放企业，积极制定“碳达峰及降碳行动计划”，推动低碳转型。
• 通过能耗优化、回收能源、使用替代能源等方式降低碳排放，探索碳清除科技和新型能源。

结论

在华企业正逐步认识到可持续发展的重要性，并在SDGs和“双碳”目标的推动下，积极调整经营战略，推动低碳转型。尽管面临诸多挑战，如缺乏战略指导、评估知识和披露动力，但整体趋势表明，越来越多的企业愿意将可持续发展纳入其商业模式。未来，企业需加强内部能力建设，提升透明度，同时加强与外部伙伴的合作，以实现更广泛的可持续发展目标。