商业贸易行业深度研究报告:培育钻石方兴未艾,定义新“饰”界-20211011-华创证券-44页_3mb
报告摘要
商业贸易行业深度研究报告:培育钻石行业分析
核心内容概述
本报告聚焦培育钻石行业,分析其在天然钻石供不应求背景下所具有的替代潜力与市场增长空间。培育钻石在物理与化学属性上与天然钻石一致,但因技术突破和环保优势,逐渐成为珠宝市场的新宠。报告详细解析了培育钻石产业链的结构、技术发展、市场格局以及相关上市公司表现,并指出其在产业链中呈现“微笑曲线”毛利率特征,上游净利率高于天然钻石,下游品牌商积极布局。
主要观点
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培育钻石与天然钻石的区别:培育钻石与天然钻石在成分、物理和化学属性上完全一致,但生长周期短(几周 vs 数亿年),且生产过程更为环保。而仿钻如莫桑石和立方氧化锆在火彩、硬度和肉眼识别性上有明显差异。
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天然钻石供不应求:天然钻石为非可再生资源,全球产量受五家开采商垄断,且宝石级钻石仅占总产量的59%,其中大克拉钻石更少。此外,切割损耗率高达2/3,导致天然钻石成品率低。
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培育钻石可替代天然钻石:随着技术进步和成本降低,培育钻石渗透率迅速提升,2020年宝石级培育钻石原石产量达700万克拉,渗透率约6.3%。下游珠宝商纷纷布局培育钻石,推动市场接受度提升。
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产业链结构与毛利率:培育钻石产业链由上游毛坯生产、中游切割打磨和下游品牌商构成,毛利率呈“微笑曲线”分布,上游和下游毛利率高于天然钻石。中游因劳动密集而毛利率较低。
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技术突破与产能分布:中国在全球培育钻石产能中占比近50%,主要采用HPHT法,而CVD法在欧美和印度应用较多。HPHT法在颜色方面表现更优,而CVD法在净度和颗粒大小方面更胜一筹。
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下游品牌商策略多样:下游品牌商分为四类,包括天然钻石开采商(如De Beers旗下Lightbox Jewelry)、传统珠宝商(如Signet、Charles & Colvard)、新兴品牌(如Diamond Foundry、Caraxy)以及生产商自建品牌(如Multicolour),各品牌在定价、SKU和产品定位上有不同策略。
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相关上市公司表现:黄河旋风、中兵红箭和力量钻石是培育钻石行业的代表企业,其毛利率和净利率均表现良好,且2021年业绩显著改善,显示行业高景气。
关键信息
培育钻石与天然钻石对比
- 物理与化学属性:完全一致,可肉眼区分。
- 仿钻:立方氧化锆(硬度低,火彩丰富)和莫桑石(色散高,可肉眼区分)。
- 生长周期:培育钻石仅需几周,天然钻石需数亿年。
- 环保性:培育钻石生产能耗、碳排放和耗水量均低于天然钻石。
天然钻石供给情况
- 全球产量:由五家开采商垄断,占全球70%。
- 宝石级产量:仅占59%,其中大于2克拉的毛坯钻仅占7%。
- 成品率:天然钻石成品率仅为19.5%。
- 价格波动:受经济、市场和政治因素影响,天然钻石价格指数波动较大。
培育钻石需求与渗透率
- 需求端:全球钻石珠宝销售额近800亿美元,美国为最大消费市场,占比48%。
- 非婚庆需求:逐渐成为钻石消费主要动力,占比超过婚庆珠宝。
- 培育钻石渗透率:从2018年的1.0%提升至2020年的6.3%,预计2021年继续增长。
- 印度市场:作为全球最大的钻石切磨中心,净进口占全球95%,培育钻石出口增速亮眼。
产业链分析
- 上游:以HPHT和CVD法为主,中国产能占比近50%,技术成熟。
- 中游:劳动密集型,印度为主要加工中心。
- 下游:美国领先,中国加速布局,品牌商多样化。
相关标的公司
- 黄河旋风:超硬材料业务毛利率高,培育钻石业务增长迅速。
- 中兵红箭:国内超硬材料龙头企业,掌握高温高压法合成技术。
- 力量钻石:培育钻石业务毛利率远超同业,技术突破明显。
技术发展历程
- HPHT法:1954年GE公司首次采用,2002年吉林大学合成出4.5mm黄色金刚石单晶,2020年力量钻石掌握5克拉白色培育钻石技术。
- CVD法:1952年由William Eversole提出,2003年美国阿波罗公司实现商业性生产,2015年IGI检测出12.75克拉CVD培育钻石成品钻。
风险提示
- 培育钻石厂商产能扩张不及预期。
- 培育钻石价格不稳定。
- 消费者接受度不高。
投资逻辑
- 供给端:天然钻石为非可再生资源,供给有限。
- 需求端:钻石珠宝消费稳步增长,悦己需求推动非婚庆市场发展。
- 产业链:上游技术壁垒高,净利率优于天然钻石;中游劳动密集,技术升级可能提升毛利率;下游品牌商竞争激烈,品牌与渠道为关键。
报告亮点
- 详细比较培育钻石与天然钻石、仿钻的特性。
- 分析培育钻石在产业链中的毛利率结构。
- 解析下游品牌商的市场策略与产品定位。
- 展示培育钻石技术发展历程与产能分布。
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