埃森哲+让供应链成为价值链：打造企业绿色供应链的三个关键-20页_2mb

企业绿色供应链的三大关键：让供应链成为价值链

根据世界经济论坛和埃森哲联合调研，供应链已成为企业实现可持续发展的关键。约半数CEO认为气候变化对供应链产生负面影响，近三成CEO指出供应链中断是低碳转型前三大风险。60%的供应链碳排放占全球排放量60%，八大行业供应链排放占全球排放量50%。

埃森哲提出企业打造可持续供应链应聚焦三项核心议题：

一、通过整合碳中和产品、生产和供应链实现净零

企业需关注范围1、2、3排放，建立净零导向的供应链。五大关键举措包括：

1. 热能和电力脱碳
2. 低排放网络规划和物流
3. 投资温室气体清除和补偿
4. 闭环足迹可视性和优化
5. 提高企业整体运营效率

案例： 全球电信公司通过场景建模和电动车队转型计划实现零碳运输目标。

二、通过推动资源友好型商业模式和生态系统实现循环

循环模式帮助企业提高可持续能力，将增长与资源消耗脱钩。关键举措包括：

1. 实施逆向物流/回收，构建完善的物流生态系统和信息系统，采用可回收材料
2. 推行零废工厂，实现材料和能源的最大化再利用

案例： 全球饮料公司通过增加可回收成分和包装轻量化，制定循环经济战略。

三、通过减轻对环境和社会的负面影响建立信任

企业需在ESG三大维度（环境、社会、治理）中选择可持续战略举措，通过技术实现透明追溯。关键举措包括：

1. 道德采购和寻源
   • 在供应商开发、筛选、谈判及执行阶段融入可持续标准
2. 端到端可追溯、可视化
   • 借助区块链、物联网等技术实现供应链全程数据可查

案例： 全球奢侈品时装品牌通过自动化数据平台实现材料全链路可追溯，建立负责任采购能力。

总结建议

企业应从组织发展战略出发，在传统供应链目标基础上，进一步打造净零、循环与信任三大支柱，将可持续发展理念转化为可实施路径，将供应链重塑成为价值链，释放商业潜力，引领持续发展和增长。