2024-04-25-德勤-2024年趋势追踪_矿业及金属行业面临全球性挑战与机遇_69页_4mb

2024年矿业及金属行业趋势总结

趋势1：将使命置于行业核心——创造社会影响力

• 核心观点：企业需明确使命以提升社会影响力，尤其是关键金属供应短缺背景下。
• 关键行动：企业需通过使命驱动B2B模式、加强ESG实践（如Worley案例）、构建社会影响力战略。
• 数据：50%的企业未兑现使命导向成果；以使命为导向的企业存活时间更长，市场份额增长是竞争对手三倍。

趋势2：应对全球不确定性——进行能力建设

• 核心观点：地缘政治、AI、人才短缺和ESG压力增加不确定性，需通过战略规划、情景模拟和Board技能提升应对。
• 关键工具：Shell情景规划模型、CTAP框架、生成式AI及TPDM（第三方交付模式）。
• 案例：Shell通过多情景模拟优化能源战略；必和必拓通过资产组合期权管理增长。

趋势3：为实现未来发展进行战略性投资并购

• 核心观点：并购与有机增长结合推动关键金属供应，ESG投资加速行业转型。
• 关键领域：锂、镍、稀土资源并购；政府基金（如美国IRA法案）推动零碳供应链。
• 案例：必和必拓收购OZ Minerals；Allkem与Livent合并；政府基金支持非洲锂矿开发。

趋势4：迈向净零——为可靠转型加强能力建设并制定面向未来的ESG战略

• 核心观点：净零转型需整合CTAP和ESG，ISSB S2标准推动透明披露。
• 关键挑战：ESG标签政治化争议；联合利华、施耐德电气通过供应链合作实现减排目标。

趋势5：与政府合作以重塑监管格局

• 核心观点：审批流程冗长，需通过流程整合、原住民合作（UNDRIP框架）及政府改革加速关键资源供应。
• 案例：澳大利亚"一键式"环评审批缩短等待时间；加拿大Alberta省推动采矿监管简化。

趋势6：回归基层——投资勘探活动，促进繁荣发展

• 核心观点：勘探预算与大宗商品价格相关，需结合AI技术（如机器学习、卫星勘探）提升效率。
• 数据：2022年全球锂勘探支出增长90%；科廷大学ML工具辅助西澳矿床发现。

趋势7：以技能为导向应对人才挑战

• 核心观点：技能短缺为行业挑战，需转向基于技能的运营模式，强化DEI（多元性、公平性和包容性）。
• 策略：UBC微证书项目、技能型组织运营模式、技能生态系统扩展（如原住民培训）。

趋势8：释放现有资产的新价值——通过运营优化兼顾错综复杂的优先事项

• 核心观点：通过数据驱动优化（如预测性维护）、数字孪生和自动化决策提升生产力与ESG合规性。

趋势9：将生成式人工智能引入矿业及金属行业

• 核心观点：生成式AI在勘探、培训、供应链优化等场景释放潜力，需抓住短期效率提升机会。

趋势10：第三方交付模式——以新型外包模式提升敏捷性和竞争优势

• 核心观点：外包非核心职能（如数据分析、ESG报告）给TTPDM供应商，提升灵活性和创新能力，尤其在技术快速迭代领域。

注：数据及案例基于德勤《2024年趋势追踪》报告（2023-2024年内容），实际应用建议结合企业具体需求调整。