2017年-数据局_德勤：2017年趋势追踪矿业公司未来一年将要面临的十大挑战_56页_2mb

2017年矿业趋势追踪总结

核心内容

2017年矿业公司面临十大挑战，涉及股东价值、生产力提升、生态系统运营、数字革命、威胁现状、行业共同愿景、社会许可、战略重点、员工健康与包容性以及综合信息披露。报告强调，矿业公司需从战略、运营和技术等多方面进行转型，以应对市场变化和利益相关方期望。

主要观点

1. 提高股东价值

   • 矿业公司需在增长与财务自律之间找到平衡。
   • 采用资本分配策略，如棕地再开发、战略性并购和优化资产组合，以提高资本回报率。
   • 强调创新和数字化对股东价值创造的重要性。

2. 提高生产力

   • 矿业公司正从成本削减转向持续创新。
   • 数字化和自动化技术（如物联网、无人机、3D打印）有助于提高效率和安全性。
   • 建立创新文化，包括组织架构调整、资源获取、绩效指标和激励机制。

3. 在生态系统中运营

   • 矿业公司应与供应商、竞争对手、政府及其他利益相关方建立合作。
   • 众包和开放式论坛是创新的重要途径，如编程马拉松和合作实验室。
   • 建立合作生态系统，有助于解决行业问题并创造新机会。

4. 数字革命

   • 数字化正在重塑矿业的运营模式和决策方式。
   • 重点在于构建集成式数字化矿区，实现数据驱动的决策和运营优化。
   • 采用云解决方案、机器人流程自动化（RPA）和虚拟现实技术，提高效率与安全性。

5. 揭秘威胁现状

   • 网络安全风险增加，尤其是与物联网和数字化转型相关。
   • 矿业公司需建立更成熟的网络安全策略，包括增强安全控制、提升警觉性和恢复能力。
   • 采用综合措施应对网络威胁，如信息与事件管理（SIEM）和全天候网络响应中心。

6. 打造行业共同愿景

   • 矿业公司需与政府、社区和利益相关方建立合作，以实现可持续发展。
   • 通过协调各方利益关系，矿业公司可推动行业转型和创新。
   • 例如，南非的Phakisa计划旨在促进多方合作，提升矿业的社会价值。

7. 重获社会许可

   • 环境可持续性和能源管理成为矿业公司必须重视的问题。
   • 矿业公司需减少温室气体排放、优化能源使用、加强水资源管理，并考虑矿山关闭后的环境修复。
   • 通过透明度和社区合作，矿业公司可重建信任并获得社会许可。

8. 扶持战略重点

   • 运营模式的转变是实现战略目标的关键。
   • 矿业公司需重新配置核心流程、技能和文化，以提高效率和创新能力。
   • 例如，黄金公司采用分散式管理，以提高资本效率和运营绩效。

9. 打造健康包容的员工队伍

   • 员工心理健康和多元化是提升生产力和创新力的重要因素。
   • 矿业公司需采取措施改善员工心理健康，如R U OK基金的推广。
   • 通过招聘、培训和包容性文化，吸引多样化人才，以支持数字化转型和创新。

10. 采取综合方法进行信息披露

• 矿业公司需在财务和非财务信息方面提高透明度。
• 各国和国际法规要求更全面的信息披露，如《采掘业透明度措施法案》和《采掘业透明度行动计划》。
• 通过系统化和标准化的报告流程，提高公司治理和投资者信任。

关键信息

• 矿业公司需在增长与财务自律之间找到平衡，以提高股东价值。
• 数字化和自动化是提高生产力和运营效率的重要手段。
• 建立合作生态系统有助于解决行业挑战，推动创新。
• 网络安全问题日益严重，需建立更成熟的应对机制。
• 社会许可和社区关系是矿业公司可持续发展的关键。
• 员工健康和多元化对矿业公司的长期成功至关重要。
• 信息披露需采用综合方法，以满足全球和地方监管要求。

结论

2017年，矿业公司面临多重挑战，需从战略、运营、技术和社会责任等方面进行全面转型。数字化、合作生态系统、透明度和员工健康是未来发展的关键因素，矿业公司需采取系统性方法，以实现可持续增长和行业成功。