2016-02-01-奥纬咨询-Buy_smarter,_not_just_cheaper_1页_88kb

摘要：
本报告聚焦建筑行业降低外部采购成本，提出了六大价值创造杠杆：明智的设计与采购（60%价值）、明智的采购执行、合作的价值创造、流程成本跟踪、实施成本追踪与价值创造工具运用。建议设定实际且有抱负的削减成本目标；priority 给采购部门；确保跨职能合作；设置明确绩效目标；实施专用工具。通过这些措施，公司可以在现有基础上实现7-12%的额外成本节约。

关键点：

1. 外部采购通常占建筑行业收入的50-70%，但多数公司仅限于追求低价，而应寻求“不只便宜，更聪明地买”，发掘六大价值创造杠杆来额外节省7-12%。
2. 主要采购方法“工程行选择、招标程序”占比60%，应优化；“设计和提供服务”占比40%，关注能见度、复杂度、成本基准、规格与采购策略。
3. 五大措施：
   • 设定实际且有抱负的成本削减目标。
   • 给予采购部门优先级和支持。
   • 确保跨职能合作。
   • 关注结算成本（TCO）和采购/制造选择。
   • 利用专用工具（如BIM）并确保本地节省产生。
4. 突出项目层面对整体效益（如提高销售、节省）的影响，以争取额外利润。