生物药研发企业财务建模_-_在不确定环境中发掘价值_8页_851kb

报告摘要

本文介绍了普华永道在生物药研发企业财务建模方面的实践，重点阐述了“3x3x3”多维模型构建方法及其在商业决策中的应用。通过该模型，投资者和管理人可以更系统地分析企业的变现能力、业务拓展情况以及药品研发项目的生命周期表现，从而在不确定环境中做出更理性的商业决策。

财务模型的重要性：财务模型是商业决策的重要工具，能够帮助投资者和管理者分析企业运营成果、投资收益及风险，从而做出最优决策。
“3x3x3”模型构建：该模型从三个维度出发，分别是变现能力情景、业务拓展区域情景和药品研发项目生命周期情景，共形成27种情景组合，全面覆盖企业未来15年的财务预测。
模型的灵活性与实用性：模型具有高度的灵活性，可以适应不同业务战略和投资需求，同时具备可视化和易操作的特点，便于客户理解和使用。
模型构建与优化：模型不仅用于投前决策，还可用于投后管理，帮助企业在不同阶段进行有效的资源配置和战略调整。
普华永道的服务范围：提供模型开发、审阅和优化服务，确保模型的准确性、透明度和实用性，支持企业进行多方面的商业分析。

变现能力情景
- 根据目标公司的资产组成、性质及变现能力，设置三种情景：严格、基本和宽松。
- 用于评估企业在不同变现能力下的财务表现。
业务拓展区域情景
- 从中国、美国和欧洲三个主要市场出发，设置三种情景：业务覆盖、业务部分覆盖和业务未覆盖。
- 分析不同区域业务拓展对变现能力的影响。
药品研发项目生命周期情景
- 药品研发项目分为投入期、成长期、成熟期和衰退期。
- 每种药品项目根据研发时间、预算、成败概率，以及上市后的市场表现（如政策、竞争、商业化策略）设置三种情景：悲观、基本和乐观。

普华永道中国和香港的估值与咨询团队共有9位合伙人和180多名专业人士，分布于5大城市（香港、上海、北京、广州、深圳），致力于为企业提供专业的财务建模服务，助力其在国内及海外并购中做出有效决策。

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