20140408-广发证券-食品饮料行业_外资在中国_系列之美赞臣-中国区已成为其增长驱动力_18页_1mb
报告摘要
美赞臣:中国区成为增长驱动力
核心内容
美赞臣作为一家专注于婴幼儿营养品研发的国际品牌,近年来在北美和亚洲市场表现突出。随着美国市场逐渐萎缩,美赞臣将战略重心转向亚洲和拉丁美洲,尤其是中国市场,已成为其全球增长的核心驱动力。
主要观点
- 市场格局转变:美国市场因金融危机和母乳喂养率上升,销售额逐年下降;而亚洲和拉丁美洲市场则保持快速增长,特别是中国市场,2013年收入占比达到全球的31.32%,是美赞臣最大的市场之一。
- 全球化战略:美赞臣自1950年成立美赞臣国际后,逐步推进全球化进程,深耕本土市场并拓展新兴市场。公司在中国建立研发中心,将中国视为战略重心。
- 研发投入:美赞臣重视科研,设立多个营养研究所,专注于婴幼儿大脑发育、过敏治理、天然防卫、健康成长等领域,其DHA和ARA因子技术成为核心竞争力。
- 产品策略:美赞臣在中国市场采取“高性价比+高端品牌”的策略,产品线覆盖0~6岁婴幼儿及孕妇,通过“step change”模式稳健扩张,先在核心城市建立基础,再逐步扩展至其他城市。
- 盈利情况:美赞臣营业收入保持高速增长,2013年达到42亿美元,CAGR为7.56%。尽管销售费用增加导致净利率有所下滑,但亚洲和拉丁美洲市场表现强劲,推动净利率逐步回升。
关键信息
市场表现
- 美国市场:2013年市场份额为32.5%,但销售额从2006年的10.9亿美元下降至2013年的9.5亿美元。
- 中国市场:2013年市场份额为11.3%,2006年收入为1.85亿元,2013年增长至13.2亿美元,CAGR为27.79%。
- 亚洲与拉美市场:2006年至2013年销售额从10.5亿美元增长至30.4亿美元,CAGR为14.2%,占比从44.97%提升至72.39%。
产品与技术
- DHA和ARA技术:2005年成为首家在配方奶粉中添加DHA和ARA因子的公司,为婴幼儿大脑和视网膜发育提供支持。
- ARE模式:通过早期(Attention)、中期(Retention)、后期(Extension)三个阶段,深入研究婴幼儿营养需求,指导产品开发。
- 产品线:包括婴儿配方奶、儿童营养产品、孕妇奶粉等,其中Enfamil系列是主打产品。
扩张策略
- “Step Change”模式:在核心城市(北京、上海、广州、成都)建立基础,逐步扩展至A、B类城市,最终覆盖C、D类城市。
- 城市布局:截至2014年,美赞臣已进驻超过240个城市,并计划以每年100个城市的速度扩张,同时深耕现有市场。
- 销售渠道:除传统渠道外,积极拓展电商渠道,2013年入主天猫,淘宝成交指数表现优异。
风险提示
- 食品安全问题:作为食品饮料行业的一部分,美赞臣面临食品安全的潜在风险。
- 原材料价格波动:奶源等原材料价格异常波动可能影响公司盈利能力。
结构总结
一、核心观点
- 美国市场缩水:受金融危机影响,美赞臣美国市场销售额下降,市场份额虽仍居首位,但增长空间有限。
- 亚拉市场兴起:亚洲和拉丁美洲市场成为美赞臣增长的主要引擎,尤其中国市场表现突出。
- 专注婴幼儿营养研发:美赞臣以婴幼儿营养为核心,拥有全球领先的研发体系。
- 盈利稳定增长:公司收入持续增长,毛利率稳定在62%~63%,净利率逐步回升。
- 中国区战略地位提升:美赞臣在中国市场采取稳健扩张策略,成为其全球增长的关键。
二、公司概览
- 公司历史:成立于1905年,1950年开启全球化进程。
- 主要产品:以婴儿配方奶为主,同时涉及儿童营养品和孕妇奶粉。
- 全球化战略:深耕本土市场,同时拓展亚洲和拉美新兴市场。
三、美赞臣在中国
- 市场地位:2012年市场份额11.3%,位居行业第一。
- 产品优势:Enfa系列在多个品类中销量领先,价格具有竞争力。
- 扩张策略:采用“step change”模式,稳步扩展至全国240个城市,计划每年新增100个城市。
- 电商布局:2013年入主天猫,淘宝成交指数优于竞争对手。
四、风险提示
- 食品安全:中国市场存在食品安全监管风险。
- 原材料成本波动:奶源等原材料价格异常波动可能影响盈利水平。
行业环境与趋势
- 中国奶制品市场增长迅速:2012年中国婴幼儿食品产量达2698万吨,是全球最大的市场。
- 消费升级:人均奶制品消费支出逐年增长,市场呈现高端化趋势。
- 政策支持:二胎政策开放为婴幼儿产品市场带来新机遇。
总结
美赞臣凭借其在婴幼儿营养领域的领先技术和稳健的市场策略,在全球范围内取得显著增长。中国市场的快速扩张和高性价比定位使其成为公司未来发展的关键。尽管面临食品安全和原材料价格波动的风险,但美赞臣通过科学研发和市场深耕,持续巩固其在全球婴幼儿营养品市场中的领先地位。
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