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宁波能源集团股份有限公司2025年半年度报告总结

核心内容概览

宁波能源集团股份有限公司（股票代码：600982）于2025年上半年发布了其半年度报告，内容涵盖公司经营状况、财务数据、业务发展、风险分析、公司治理及社会责任等方面。报告强调了公司在热电联产、生物质发电、抽水蓄能、综合能源服务及能源环保投资等领域的持续发展，同时指出公司在科技创新、人才培养、财务管理和风险防控方面的多项举措。

主要观点与关键信息

一、公司基本信息

• 公司全称为宁波能源集团股份有限公司，简称宁波能源。
• 公司法定代表人为马奕飞。
• 董事会秘书为沈琦，证券事务代表为冯晨钊。
• 公司注册地址为宁波经济技术开发区大港工业城，办公地址为浙江省宁波市鄞州区昌乐路187号发展大厦B座6-8F。
• 公司选定的信息披露报纸为《上海证券报》，登载半年度报告的网站为www.sse.com.cn。
• 公司未涉及重大股权激励、员工持股计划等。

二、财务表现

• 营业收入：1,873,613,747.51元，同比下降11.24%。
• 利润总额：197,417,931.86元，同比增长28.85%。
• 归属于上市公司股东的净利润：140,528,113.49元，同比增长13.05%。
• 扣除非经常性损益的净利润：156,592,029.43元，同比增长27.56%。
• 经营活动产生的现金流量净额：243,181,237.61元，同比下降55.45%，主要因上年同期收回可再生能源补贴电费。
• 归属于上市公司股东的净资产：4,811,329,095.67元，同比增长10.86%。
• 总资产：15,994,298,063.63元，同比增长5.15%。

三、主营业务分析

公司主要业务包括：

• 热电联产：以热定电，主要产品为蒸汽和电，服务对象为园区工业用户及部分商业用户。
• 生物质发电：通过技改提效、管理提质等手段，降低采购成本，提升利润空间。
• 抽水蓄能：公司拥有的溪口蓄能项目是其能源储备的重要组成部分。
• 综合能源服务：为客户提供能源解决方案，包括新能源管控平台、虚拟电厂等。
• 投资业务：聚焦能源产业链及战略新兴产业，通过融资租赁、二级市场投资等方式拓展业务。

四、非经常性损益分析

公司非经常性损益项目合计为-16,063,915.94元，主要由以下项目构成：

• 非流动性资产处置损益：-12,584,487.00元
• 政府补助：6,817,213.33元
• 公允价值变动损益：-32,304,967.64元
• 管网迁移建设补偿款摊销转入：7,786,476.73元
• 联营企业非经常性损益：-45,033.82元
• 其他营业外收入和支出：6,952,502.90元
• 其他非经常性损益项目：266,336.21元
• 所得税影响额：-7,960,649.15元
• 少数股东权益影响额（税后）：912,605.80元

五、投资与资产状况

• 对外股权投资：公司收购了坤能集团22家光伏项目公司股权，已出资9,610.75万元。
• 新增子公司：朗辰新能源新设全资子公司马鞍山朗辰（出资451万元）和控股子公司青辰新能源（出资51万元）。
• 长期股权投资账面价值：2,674,270,664.54元，较上年同期减少2.20%。
• 证券投资：公司持有股票及可转债，本期公允价值变动损益为-33,511,756.85元，主要由于股票价格下跌。

六、主要控股子公司分析

• 宁波金通融资租赁有限公司：融资租赁业务，本期净利润为5,653.06万元。
• 宁波宁电投资发展有限公司：投资业务，本期净利润为338.05万元。
• 潜江瀚达热电有限公司：热电联产，本期净利润为-1,828.58万元。
• 万华化学（宁波）热电有限公司：热电联产，本期净利润为16,420.94万元。
• 天津创业环保集团股份有限公司：污水处理及供水业务，本期净利润为49,090.28万元。

七、公司治理与管理

• 公司完成监事会取消及架构调整，修订相关治理制度。
• 董事会聘任沈琦为副总经理兼董事会秘书，洪瑜为总工程师。
• 强化风险防控，制定风险预警清单，推动风控体系“横向到边、纵向到底”。
• 加强安全管理，上半年累计开展应急演练218次。
• 推进数字化转型，新能源管控平台、虚拟电厂等系统已上线试运行。

八、主要风险提示

1. 宏观经济风险：经济增速放缓、地缘政策冲突、产业链重构等可能影响热力需求及投资收益。
2. 政策变化风险：电力市场化改革导致电价波动、供需匹配、偏差考核等风险。
3. 成本波动风险：燃料价格波动影响毛利率，生物质燃料受自然灾害影响可能减产。
4. 市场竞争风险：新能源行业进入平价及竞价时代，获取优质项目资源难度加大。
5. 技术革新风险：能源行业技术更新快，未能及时融合新技术可能影响效率。

公司发展与战略

公司坚定实施“三提两优”发展战略，以“三二三”规划为抓手，推动内部管理提升、技术创新和业务拓展，实现可持续高质量发展。通过深化党建引领、聚焦核心业务、推进科技创新、强化合规内控，公司进一步提升综合竞争力，为“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定基础。

社会责任与乡村振兴

公司积极响应国家乡村振兴战略，通过产业振兴、组织振兴和对口帮扶等方式，推动乡村经济发展。下属生物质能源企业利用农村资源，构建“企业+合作社+农户”市场化收储模式，助力农村能源利用和经济发展。同时，公司与多地开展党建结对共建，为乡村振兴提供组织保障。