2017-重塑生命科学：新兴生态系统如何促进创新_26页_3mb

报告摘要

生命科学行业正处于深刻变革之中，传统业务模式正面临新兴生态系统的挑战。报告《重塑生命科学：新兴生态系统如何促进创新》分析了行业内的主要趋势、挑战及应对策略，提出了一种目标创新模型，旨在帮助企业实现运营效率、培育新的增长机会，并在新的生态系统中找准战略定位。

行业面临挑战
- 研发成本上升、产品上市速度慢、患者对价值和效率的期望提高、专利到期及成本回收的局限性等挑战日益突出。
- 中国生命科学行业在战略一致性、企业文化、合作关系建立等方面存在显著问题。
新兴生态系统推动创新
- 新技术正在驱动行业向新型生态系统转型，包括跨行业合作、开放创新、协作机制等。
- 企业需要在生态系统中找到自己的位置，并通过创新流程、工具和绩效指标来支持这一转型。
目标创新模型的八个要素
- 战略：确保创新与企业战略一致。
- 文化：建立鼓励创新的环境，支持员工和外部合作伙伴的创意。
- 流程：制定透明、一致的创新流程，促进创意的开发与实施。
- 组织与管控：设立专门的创新团队，推动跨组织创新。
- 协作与连接：加强与外部机构、患者和最终用户的协作。
- 技能与能力：连接合适的技能和人才，支持创新活动。
- 工具与资产：提供必要的工具和平台，促进信息共享与分析。
- 绩效指标：采用清晰的绩效指标来衡量创新的成功。

新兴生态系统：行业正在经历从传统模式向开放、协作、跨行业模式的转变。
技术驱动：互联网+、数字化、移动医疗技术正在推动行业转型。
合作案例：
- 康美药业：通过“互联网+中医药”战略实现收入和净利润增长。
- 广东省中医院与RMIT：合作建立中澳国际中医药研究中心，推动循证研究。
- 迈瑞公司：通过知识产权培训和奖励制度鼓励员工创新。
- 华大基因：联合全球机构开展鸟类基因组研究。
- 广药集团：引进全球顶尖人才，提升抗肿瘤药物研发能力。
- 辉瑞中国与IBM：建立全球最大的中风病患数据库，推动个性化医疗。