2016-07-10-IBM-重塑生命科学_新兴生态系统如何促进创新_24页_2mb

重塑生命科学：新兴生态系统如何促进创新（中国洞察）

核心内容

本报告探讨了生命科学行业在新兴生态系统下的转型趋势，并提出了一种“目标创新模型”以帮助企业应对行业挑战，提升创新效率和竞争力。报告通过调研全球七个国家的750名高管，其中114位来自中国，分析了当前生命科学企业在创新战略、组织文化、流程管理、协作与连接、技能与能力、工具与资产以及绩效指标等方面的现状与挑战。

主要观点

• 行业转型：生命科学行业正在经历从传统模式向新型生态系统模式的转变，这一变化对企业的运营方式提出了更高要求。
• 创新挑战：当前生命科学企业面临诸多挑战，包括战略与研究不一致、文化对创新的阻碍、缺乏系统化的创新流程、组织惰性、人才短缺、工具利用不足以及绩效指标模糊。
• 新兴趋势：生命科学行业正向以结果为基础的定价、疾病预防导向、以及开放创新的方向发展。同时，互联网+、数字化和移动医疗技术正在推动行业变革。
• 创新模型：IBM提出的“目标创新模型”包含八个关键要素：战略、文化、流程、组织与管控、协作与连接、技能与能力、工具与资产、绩效指标。该模型旨在帮助企业系统性地推进创新。

关键信息

中国生命科学行业现状

• 战略不一致：83%的中国高管认为企业研究方向与战略存在不一致。
• 文化障碍：73%的中国行业高管表示企业文化让创新非常困难。
• 合作需求：62%的中国行业高管称他们在努力建立合作关系。
• 市场潜力：中国老龄化和中产阶级增长，以及政府加大医疗投入，为生命科学企业提供了广阔的发展前景。

创新障碍与建议

案例分析

• 康美药业：实施“互联网+中医药”战略，推动药品配送和在线医疗服务，2015年上半年收入和净利润显著增长。
• 广东省中医院与RMIT：合作建立中澳国际中医药研究中心，推动循证中医药研究和国际发表。
• 迈瑞公司：通过知识产权培训和奖励机制，鼓励员工创新并保护知识产权。
• 上海医药集团：建立科技创新理事会和“总、分院制”研发体系，提升研发效率和创新产出。
• 华大基因：与全球多个机构合作完成鸟类基因组测序，推动基因组研究的国际合作。
• 广药集团：引进全球顶尖人才，强化抗肿瘤药物研发能力，提升技术竞争力。
• 辉瑞中国与IBM：合作建立全球最大的中风病患数据库，推动个性化医疗和疾病研究。

结论

生命科学行业正经历深刻变革，企业需要积极拥抱新兴生态系统，通过战略调整、文化重塑、流程优化、组织变革、协作拓展、技能提升、工具应用和绩效评估等多方面努力，实现创新突破。报告强调，只有通过系统性创新模型，企业才能在竞争激烈的市场中保持优势，并推动行业向更高效、可持续的方向发展。