2024年风险研究报告-重大颠覆需要持续重塑英文版-埃森哲

安永《2024年风险研究》指出，企业面临“超干扰”环境需持续革新风险管理。研究报告基于对全球700多名风险专业人员的调查，揭示了当前风险管理体系的不足及改进方向。

风险已渗透至所有领域，83%受访者认为复杂互联风险出现速度加快。传统风险如运营和财务风险持续增长，但技术风险和监管风险已成为关键议题。例如，制药行业40%受访者认为监管合规风险影响最大，软件企业49%认为技术颠覆风险最关键。新风险如深度伪造、数据滥用与社会议题关联性增强，77%企业认为风险检测与管理难度上升。

调研显示，72%受访者认为风险管理能力未能跟上快速变化的环境。风险团队在技术应用、数据分析和跨部门协作方面存在明显短板：仅25%团队使用生成式AI等新兴技术，45%具备云平台使用能力。技术投资不足导致企业无法有效应对多维度风险，如银行业因过度依赖单一云服务商可能面临监管风险。

研究提出四步策略：首，投资新技术和数据工具，提升自动化和实时分析能力；次，培养未来型风险领导者，强化数据科学与跨职能协作；三，提升组织敏捷性，建立灵活的风险架构；四，构建全员风险意识，将风险管理融入业务决策。数据显示，57%风险领导者认为技术投资是首要任务，而仅24%落后企业有此认知。

企业需打破信息孤岛，通过技术整合多风险类型。例如，通过数据湖技术统一管理风险数据，避免重复投入。同时，风险文化塑造至关重要：82%受访者认为企业需更强风险意识，但仅35%对现状满意。领先企业已建立风险与业务部门的紧密协作机制，如联合外部技术供应商、利用AI进行实时监测等。

报告强调，风险已成为增长驱动力。领先企业通过风险分析发现新机遇，如通过交易数据识别客户需求变化。但77%风险高管认为当前团队难以与业务部门深入联动，需解决技能断层与资源分配问题。为应对复杂风险网络，企业需建立系统化风险评估模型，识别风险关联性，例如欺诈风险可能引发社会和财务风险连锁反应。

关键挑战包括：技术应用滞后、跨部门协同不足、风险意识薄弱。安永建议企业需加速数字化转型，提升数据整合能力，并通过共享服务中心优化资源配置。领先企业已实现风险功能与业务决策的深度融合，将风险因素纳入资本配置、产品开发等核心战略。研究同时指出，过度依赖单一技术或忽视新兴风险将削弱企业韧性，需建立动态风险管理体系以应对持续变化的威胁环境。