> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 专知智库 ZHIZHI THINK TANK # 企业战略白皮书定制解决方案 # 将企业关键资产 # 转化为市场思想领导力 以"余行补位"方法论 定义您的行业话语权 2026年1月 版本号：V1.0 # 专知智库企业白皮书定制解决方案 # 将企业关键资产转化为市场思想领导力 # 一、项目概述 在商业竞争已从产品竞争、渠道竞争演进至认知竞争的时代，企业面临的核心挑战不再是“如何生产更多”，而是“如何被更深刻地理解、更持久地信任”。分散的技术专利、未被整合的数据资源、沉默的客户案例以及团队零散的战略思考——这些关键资产如同沉睡的金矿，未能转化为真正的市场话语权。 专知智库提出：一份卓越的战略白皮书，正是系统化激活企业“认知资产”、构建思想领导力的最高效载体。然而，传统白皮书制作往往陷入“资料汇编”或“产品手册”的误区，缺乏战略深度与思想原创性。 为此, 专知智库推出以独创“余行补位”方法论为核心的白皮书定制解决方案。我们不仅撰写报告, 更扮演企业“外部战略编辑”与“思想架构师”的角色, 通过系统性的诊断、洞察与构建, 帮助企业完成从“资源持有者”到“思想定义者”的关键一跃。 # 二、方法论框架："余行补位®" 专知智库独创的"余行补位®"方法论，通过三个阶段的闭环流程，确保每份白皮书都根植于企业独一无二的现实与机遇： 1. 余行诊断：系统梳理企业四大类"剩余能力"： 技术余行：尚未充分商业化的专利、研发中的技术储备 数据余行：积累但未被挖掘的运营数据、客户行为数据 生态余行：与合作伙伴、客户形成的网络关系价值 认知余行：内部专家对行业的深刻理解与未来判断 2. 补位洞察：扫描外部市场，识别三类"价值空位"： 需求补位：客户未被现有解决方案满足的痛点或潜在需求 竞争补位：现有玩家忽视、无力或不愿服务的细分领域 趋势补位：技术、政策、社会文化变迁催生的全新机会窗口 3. 战略构建：将“余行”与“补位”进行创造性连接，形成企业的核心战略主张与增长叙事。 # 三、标准交付流程 我们采用标准化项目管理流程，确保思想深度与交付质量，标准周期为5-6周： <table><tr><td>阶段</td><td>时间</td><td>关键动作</td><td>交付成果</td></tr><tr><td>启动与诊断</td><td>第1周</td><td>项目启动会、高管深度访谈、内部资料研读</td><td>项目计划、访谈纪要、《企业战略资产诊断报告》</td></tr><tr><td>研究洞察</td><td>第2-3周</td><td>行业数据分析、文献研究、竞对分析、专家访谈</td><td>《行业机会洞察与定位地图》</td></tr><tr><td>撰写与设计</td><td>第4-5周</td><td>分章节撰写、多轮审阅修改、专业排版与信息图设计</td><td>白皮书完整初稿、修改稿、最终定稿</td></tr><tr><td>交付与发布</td><td>第6周</td><td>共同制定发布计划、媒体对接、配套传播物料制作</td><td>《白皮书发布与传播策略建议》、核心传播物料包</td></tr></table> # 四、交付物清单 每个项目完成后，客户将获得完整的"思想领导力工具包": # 1. 核心文档 《企业战略白皮书》完整版（可交互PDF及印刷文件） 精华摘要版（1-2页，用于快速传播） 演讲演示版（PPT格式，用于内部宣讲或外部演讲） # 2.传播物料 核心观点卡片（社交媒体版，系列图文） 新闻通稿框架（三种角度适配不同媒体） 关键信息摘要（高管发言要点、媒体Q&A） # 3. 过程文档 《企业战略资产诊断报告》（机密文件） 《行业机会洞察与定位地图》（机密文件） 《白皮书核心思想内核》确认件（战略共识基础） # 五、服务报价体系 根据企业规模、行业复杂度及白皮书深度需求，我们提供三个层级的服务方案： <table><tr><td>维 度</td><td>标准版</td><td>专业版</td><td>旗舰版</td></tr><tr><td>适用企业</td><td>成长型企业</td><td>中型企业/细分领域领导者</td><td>集团企业/上市公司/行业标杆</td></tr><tr><td>研究深度</td><td>行业公开数据+企业内部访谈</td><td>深度数据挖掘+专家访谈+竞对分析</td><td>全维度数据建模+多方专家研讨+前瞻趋势研判</td></tr><tr><td>团队配置</td><td>3人核心团队(研究员+内容专家)</td><td>5人专业团队(战略顾问+研究员+内容专家)</td><td>7人专家团队(首席顾问+领域专家+全流程支持)</td></tr><tr><td>交付规格</td><td>标准白皮书(40-60页)</td><td>白皮书+传播包+内部宣讲</td><td>全套思想领导力方案+年度更新服务</td></tr><tr><td>核</td><td>建立专业形象,</td><td>定义细分领域,构</td><td>塑造行业领导地</td></tr><tr><td>心 价 值</td><td>清晰传递价值</td><td>建竞争壁垒</td><td>位，引领生态发展</td></tr></table> # 六、成功案例（节选） # 案例一：某科技企业"智能运维新范式"白皮书 客户为国内领先的云计算服务商，技术先进但市场认知模糊。我们通过"余行补位"分析发现其在大规模集群管理方面有深厚积累（余行），而市场正面临传统运维向智能运维转型的窗口期（补位）。最终白皮书定位"智能运维新范式”，系统阐述从自动化到智能化的演进路径。成果：白皮书发布后成为行业标准参考文档，获工信部相关部门推荐，直接带动企业高端咨询业务增长 $300\%$ 。 # 案例二：某制造企业"服务化转型"白皮书 客户为传统装备制造龙头企业，面临产能过剩与增长瓶颈。我们诊断发现其在设备数据积累与工艺知识方面有深厚沉淀（余行），而下游客户正从购买设备转向购买“设备+服务”的整体解决方案（补位）。白皮书系统定义“工业服务新赛道”，提出“产品即服务”的转型模型。成果：白皮书成为企 业战略转型纲领文件，获得省级制造业服务化示范项目，成功开辟第二增长曲线。 # 七、合作流程 需求沟通（1-3个工作日）：初步了解企业背景、行业地位、核心需求与期望目标。 方案与报价（2-5个工作日）：基于沟通结果，提供定制化方案建议书及详细报价。 签约启动：确认合作细节，签订服务协议，支付项目启动款项。 按阶段交付：按照标准流程分阶段推进，定期汇报进展，关键节点双方确认。 发布支持：白皮书交付后，提供为期三个月的轻量级传播支持与咨询。 # 八、联系我们 专知智库·白皮书定制中心 官方网站：www.zzzk.org.cn - 业务专线：028-84400310 - 商务邮箱：zzzk@ipzhihu.com 办公地址：成都市 • 咨询时间：工作日 9:00- 17:00 # 九、附录：常见问题解答 # Q1：项目启动需要企业提供什么支持？ A：需要企业指定1-2名项目对接人，提供关键人员访谈权限（通常5-8人，每次1-2小时），开放相关业务资料（脱敏后），分享市场反馈信息。我们承诺所有内部信息严格保密。 # Q2：白皮书的版权如何归属？ A: 白皮书内容版权归客户企业所有, 专知智库保留方法论和匿名化案例的使用权。未经客户允许, 我们不会公开客户身份及敏感信息。 # Q3：是否提供后续更新服务？ A：我们提供年度更新、数据刷新、观点迭代等维护服务。对于旗舰版客户，第一年免费提供一次内容微调；后续可按需签订年度维护协议。 # Q4：项目周期能否压缩？ A：标准周期为5-6周，这是保证研究深度与内容质量的基本时间。如有紧急需求，我们可启动加急流程，最短可压缩至4周，但需增加 $30\%$ 加急费用。 # --- 文档结束 --- 最后更新：2026年1月 文档状态：正式发布版 适用范围：企业客户提案、官网下载、商务洽谈