2017-拜耳-构建贯穿整条价值链的定制创新型作物解决方案_38页_2mb
报告摘要
拜耳:构建贯穿整条价值链的定制创新型作物解决方案
核心内容
拜耳是全球知名的农业研发巨头,其发展历程跨越150余年,从合成染料制造商成长为集作物科学、处方药、大众健康和动物保健于一体的跨国企业。本报告聚焦拜耳在农化领域的成功模式,即通过构建“种子+种子处理+植保+信息化服务”的全方位产业平台,向种植者提供定制创新型作物解决方案,从而提高客户满意度和市场竞争力。
主要观点
- 拜耳是全球第二大植保公司和领先的种子生产商,2015年销售收入达463亿欧元,其中作物科学占比22%。
- 拜耳的发展可分为三个阶段:1863-1951年(创新性汞基种子处理产品),1951-2001年(从种子处理走向种子优化),以及2001年至今(构建高度整合的种子应用体系,提供定制创新型作物解决方案)。
- 拜耳通过收购、合作和研发创新,不断丰富产品线,拓展全球市场,并在生物农药和数字农业领域占据先机。
- 拜耳的植保产品三大类(杀菌剂、杀虫剂、除草剂)均衡发展,其中杀菌剂增长迅速,成为主要产品之一。
- 拜耳的种子处理技术处于行业领先地位,其SeedGrowth品牌为种植者提供一体化解决方案,包括产品、成膜剂、设备和服务。
- 拜耳积极拓展战略品种的全球育种网络,如小麦、大豆、油菜等,并与多家公司合作以增强其在种子和性状领域的影响力。
关键信息
拜耳的发展历程
- 第一阶段(1863年-1951年):拜耳通过汞基种子处理产品Uspulun确立其在农化领域的地位,并迅速建立全球销售网络,推动产品出口。
- 第二阶段(1951年-2001年):拜耳由种子处理走向种子优化,提出综合作物生产新理念,并通过一系列收购和扩张活动扩大其全球影响力。
- 第三阶段(2001年至今):拜耳收购安万特作物科学,跻身全球农化巨头,并通过整合资源,构建高度整合的种子应用体系,提供定制创新型作物解决方案。
拜耳成功之道
- 拜耳通过“种子+种子处理+植保+信息化服务”形成全方位产业平台,提供定制化作物解决方案。
- 推出数字农业工具,帮助种植者获得关键分析信息,提供数据驱动的决策支持服务。
- 通过个性化建议,为种植者提供定制作物解决方案,提高客户满意度。
拜耳的产品布局
- 植保产品:2015年销售额为82.71亿欧元,占作物科学销售额的80%。杀菌剂增长迅速,成为公司第一大产品。
- 种子处理产品:拜耳在种子处理领域处于领先地位,推出PONCHO/VOTIVO等产品,实现化学农药与生物农药的结合。
- 生物农药:拜耳通过收购AgraQuest和Prophyta,建立领先的生物产品技术平台,生物农药市场规模预计十年内将翻三倍。
- 种子业务:拜耳在全球多个地区设有种子研发中心和育种网络,如小麦、大豆、油菜等,并通过合作和收购进一步增强其在种子领域的地位。
拜耳的市场与研发
- 拜耳在新兴市场占比逐渐增加,特别是在亚洲、南美等地。
- 拜耳研发支出稳定增长,占销售收入比重始终在7%以上,支持其持续创新。
- 拜耳拥有全球领先的种质库和育种网络,致力于提高作物产量和质量。
拜耳的定制服务
- 拜耳通过构建高度整合的种子应用体系,为种植者提供从种子到成品的全方位服务。
- 在中国,拜耳推广“更多水稻”和“更多小麦”的作物解决方案,满足多样化需求。
- 拜耳的定制服务包括个性化培训、演示、测试和技术支持,帮助种植者实现高效管理。
总结
拜耳通过在传统农化、种子处理和生物技术领域的持续创新和整合,构建了贯穿整条价值链的定制创新型作物解决方案,为种植者提供全方位支持。其成功在于不断拓展产品线,提高研发能力,并积极布局生物农药和数字农业,以满足现代农业的多样化需求,提高客户满意度和市场竞争力。
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