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北京东方园林环境股份有限公司2019年年度报告总结

核心内容概览

北京东方园林环境股份有限公司（以下简称“公司”）在2019年面临外部金融环境变化和行业政策调整的挑战，同时完成了控股权的变更，成为朝阳国资中心下属首家A股上市公司。公司聚焦生态与环保主业，大力发展循环经济，实现生态做精、环保做强、循环经济做优。公司业务涵盖水环境综合治理、工业危废处置、园林绿化工程、全域旅游、矿山和土壤修复等，致力于推动生态环保行业的发展。

主要观点

1. 财务状况

• 营业收入：2019年实现80.98亿元，同比下降39.08%。
• 净利润：归属于上市公司股东的净利润仅为1,648.68万元，同比下降98.97%。
• 现金流：经营活动产生的现金流量净额为-13.27亿元，同比下降2,706.50%。
• 资产负债：总资产为437.76亿元，同比增长4.00%；归属于上市公司股东的净资产为123.92亿元，同比下降2.85%。
• 股东结构变化：2019年9月30日，公司控股股东变更为北京朝汇鑫企业管理有限公司，实际控制人变更为北京市朝阳区人民政府国有资产监督管理委员会。

2. 业务板块

• 生态治理：公司聚焦城市区域的生态治理，重点推进水环境综合治理、全域旅游、矿山和土壤修复等项目，以“三位一体”生态综合治理理念为核心。
• 环保业务：公司加快工业危废处置产能建设，引进新技术处理城市固废，为无废城市建设提供支持。
• 循环经济：公司推动从“资源—产品—废弃物”向“资源—产品—废弃物—再生资源”转型，实现垃圾变废为宝。

3. 市场地位与竞争优势

• 行业地位：公司是国内生态建设工程施工领域的龙头企业，具有大中型项目施工经验和技术优势。
• 技术优势：公司拥有多个专业设计机构和子公司，掌握多项危废处置技术，具备较强的综合服务能力。
• 品牌影响力：公司品牌在全国范围内具有较高知名度，参与多个大型项目，如奥运会、世博会等。
• 治理结构优化：公司引入朝阳国资，实现混合所有制改革，提升公司信用和融资能力。

4. 项目模式与运营

• EPC与PPP模式：公司主要采用EPC和PPP模式开展业务，重点推进支付能力有保障地区的项目。
• 结算与回款：公司加强项目结算与应收账款回收，设立结算管理部，提升回款效率。
• 融资结构：公司优化融资结构，减少短期借款，增加长期借款，同时申请非公开发行优先股和绿色公司债券，以改善资本结构。

关键信息

1. 控股权变更

• 2019年8月2日，朝阳国资中心全资子公司朝汇鑫与何巧女、唐凯签订《股权转让协议》和《表决权委托协议》，朝汇鑫持有公司5%股权，拥有表决权比例为21.80%，盈润汇民持有公司5%股权，合计拥有表决权比例为26.80%，朝阳国资中心成为公司间接控股股东，实际控制人变更为朝阳区国资委。

2. 财务指标变化

• 营业收入：从2018年的132.93亿元下降至2019年的80.98亿元。
• 净利润：从2018年的15.96亿元下降至2019年的1,648.68万元。
• 经营活动现金流：从2018年的5,092.92万元下降至2019年的-13.27亿元。
• 资产负债情况：总资产增长4.00%，净资产略有下降。

3. 项目结算与应收账款

• 公司加强结算管理，提升回款效率，降低回款风险。
• 2019年第四季度经营状况和财务状况明显改善，实现营业收入42.62亿元，净利润9.02亿元。

4. 业务模式

• EPC模式：公司与政府签署框架协议，对工程总金额和内容进行约定，再签署单项工程合同。
• PPP模式：公司与政府共同设立项目公司（SPV），通过合同明确双方权利和义务，实现项目投资、融资和运营。

5. 技术与资质

• 公司拥有多个行业资质，包括建筑施工、环保工程、水利行业、市政公用工程等。
• 公司拥有环境管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系等认证。

6. 未来发展

• 公司将继续优化融资结构，拓宽融资渠道，提高直接融资比例。
• 公司将加强项目结算，提升现金流能力。
• 公司将深化危废处置行业布局，提高市场占有率。

重点分析

1. 宏观经济与政策影响

• 2019年，受中美贸易战和全球经济增长乏力的影响，公司面临较大的经营压力。
• 地方政府专项债发行加快，为环保项目落地提供保障。
• 污染防治攻坚战深入，推动生态环保行业快速发展。

2. 行业趋势

• 水环境治理需求进入攻坚阶段，公司业务有望迎来较大的发展空间。
• 工业危废处置行业呈现“小、散、弱”的特征，公司通过并购和新建扩大处理能力。
• 循环经济成为公司未来发展的重要方向，公司已开始布局相关业务。

3. 项目管理与风险控制

• 公司通过金融一票否决制控制开工条件，降低投资风险。
• 公司设立结算管理部，专门负责项目结算与应收账款回收。
• 公司加强项目管理信息化，实时监控项目进度和资金流动。

4. 融资与资本结构

• 公司优化融资结构，减少短期偿债压力。
• 公司申请非公开发行优先股和绿色公司债券，以改善资本结构。
• 公司通过项目部分股权转让等方式解决融资问题，控制投资风险。

5. 公司治理

• 公司优化总部管理架构，完善内部管理制度，提升治理透明度。
• 公司通过信息化系统优化人员配置，提高管理效率。
• 公司与朝阳国资合作，提升信用和融资能力。

总结

北京东方园林环境股份有限公司在2019年经历了一系列重要的变化，包括控股权的变更、业务模式的优化、融资结构的调整以及公司治理的完善。公司聚焦生态与环保主业，大力发展循环经济，提升市场竞争力。在面临外部金融环境变化和行业政策调整的挑战下，公司通过引入战略投资者、优化项目管理、加强结算与回款等措施，逐步恢复经营状况和财务健康。未来，公司将继续深化行业布局，提升技术能力，优化资本结构，为生态环保行业的发展贡献力量。