2017年-数据局_艺恩：2016年PGC产业生态研究报告_35页_2mb_35页_2mb

PGC如何在洗牌期寻求突破？——2016年PGC产业生态研究报告总结

核心内容

2016年，中国PGC（专业生产内容）行业经历了从野蛮生长到整合期的转变，市场进入洗牌阶段。资本逐渐冷静，行业竞争加剧，优质内容开始脱颖而出，头部PGC形成品牌效应并逐步向IP化发展。PGC生态链逐渐形成闭环，涵盖内容制作、分发与变现，为行业带来更稳定的发展。

主要观点

• 市场整合与二八效应：PGC市场进入整合期，头部制作机构占据大部分市场资源，二八效应凸显，优质内容逐渐胜出。
• 内容生态闭环形成：PGC行业逐步形成以内容制作、分发、变现为核心的完整生态链，推动行业整体升级。
• 用户画像与内容偏好：PGC用户以男性为主，80、90后占据主流，用户偏好内容呈现碎片化、多样化趋势。
• 垂直化与多元变现：垂直化内容和多元变现模式成为PGC行业未来发展的关键突破口。

关键信息

市场概况

• PGC产量与成本飙升：2016年PGC制作机构超过1.5万家，节目数量超20万集，制作成本从单集不足千元提升至3-5万甚至接近10万。
• 市场规模估算：全年PGC直接制作成本超过5亿元，预计未来将进一步增长。

市场战略

• 视频文娱大联盟：设立30亿PGC产业基金，整合阿里系资源，扶持优质内容及创新短视频+电商模式。
• 合伙人计划：投入10亿资金支持优质原创内容，打造爱奇艺号、爱奇艺头条等平台，提供广告分成、粉丝付费等模式。
• 金牌计划：投入10亿推广资源、1亿现金及5亿广告资源，提升优质PGC分成比例至1.5倍，打造30家估值过亿的出品人团队。
• 10亿元扶持计划：推出一站式视频上传、管理、推广及变现服务，联合高校启动大学生原创视频扶持计划。

内容扶持与变现

• 广告形式多样化：包括冠名口播、片尾曲定制、卡通角色客串等，如《暴走大事件》获杜蕾斯冠名。
• 电商合作与变现：通过“边看边买”模式实现内容电商变现，如《NALA美人计》接入淘宝，实现商品销售。
• IP开发与内容电商：暴走漫画打造内容IP矩阵，实现广告、衍生品、艺人演出等多元变现；新片场通过MCN平台实现内容稳定变现。

用户行为与偏好

• 主流人群画像：男性用户占比30%，80、90后用户占比达82%，本科学历用户占70%。
• 地域分布：PGC用户主要集中在二三线城市，尤其是华东和华南地区。
• 观看习惯：PGC节目观看高峰集中在周六，用户观看时长较短，偏好碎片化获取信息。
• 互动与分享：男性及80后用户更倾向于评论与分享，90后偏好弹幕互动。

垂直化与多元变现

• 内容精品化与垂直化：精品化内容和细分垂直领域成为提升市场地位的关键，推动行业向高质量、高细分方向发展。
• 多元变现模式：广告、平台分成、电商销售、会员付费、直播打赏、商品拍卖、线下门店、大电影票房、衍生品开发等成为主要变现方式。
• 算法推荐与MCN支持：算法推荐成为主流分发方式，MCN平台在内容制作、分发及变现中发挥重要作用。

市场机会与挑战

• 市场机会：PGC行业在内容制作、分发、变现各环节均有机会，尤其在垂直领域和内容电商方面。
• 市场挑战：资本冷却、内容质量参差不齐、腰部与尾部PGC难以获取流量、变现仍以广告为主等问题依然存在。

未来展望

• 行业升级：PGC行业将进入精品化、垂直化、IP化的发展阶段，算法分发与MCN平台将推动内容更精准触达用户。
• 变现潜力：内容电商和用户付费将成为PGC变现的重要增长点，优质内容将获得更多市场认可。
• 市场洗牌：强者越强，弱者淘汰，市场将迎来黄金发展期。

特别鸣谢

• 深访对象：包括暴走漫画联合创始人张然、UC副总经理吴梁伟、新片场CEO尹兴良、方块学园创始人籽岷等。
• 数据支持：来自艺恩、火星文化CaaS、优酷土豆等平台，为研究提供详实数据基础。