机械设备行业详解油服设备、工程机械、光伏设备出海中东新机遇：沙漠里寻找新蓝海-240910_52页_16mb

报告摘要

出海用工管理——合规护航，高效管理

核心内容

本报告聚焦于中资企业在海外用工管理中的现状、挑战与解决方案，旨在为本土企业在全球化过程中提供合规与高效的用工管理参考。

主要观点

出海热度不减：2024年已有70.59%的中资企业开展海外业务，且未来计划出海的企业比例显著增加（75%），显示出企业对出海的持续关注与投入。
海外用工需求上升：65.08%的企业表示海外用工需求明显增加，且更倾向于雇佣本地员工（63.49%），以适应本地市场环境。
管理挑战集中于合规性：企业在管理本地员工时，主要挑战集中在劳动合同合规、管理流程合规、薪酬税务福利事务处理等方面，超过60%的企业认为需要借助第三方解决。
第三方力量的重要性：由于HR对海外法律的了解不足，企业难以独立完成合规用工管理，因此多数企业（82.54%）倾向于借助第三方服务商解决相关问题。
名义雇主服务的潜力：名义雇主服务被企业广泛认为是解决用工合规问题的有效方式，尤其适用于试水期和开拓期企业，有较高的使用意愿和应用前景。

关键信息

一、现状与趋势

出海企业增加：2024年已有70.59%的企业开展海外业务，相比2023年无明显变化。
出海阶段分布：
- 试水期：31.03%
- 开拓期：78.79%
- 成熟期：100%
- 试水期与开拓期企业占比显著上升，说明企业更倾向于深耕而非盲目扩张。
出海模式：
- 实体出海：57.14%
- 无实体出海：42.86%
- 企业根据发展阶段选择不同出海模式，开拓期企业更倾向于实体出海，试水期企业则多采用无实体出海方式。

二、挑战聚焦

劳动关系管理：
- 确保劳动合同符合当地法律：77.78%
- 确保管理流程符合当地法律：73.02%
- 高效处理薪酬、税务、福利事务：60.32%
员工日常管理：
- 入离职管理：47.62%
- 人力数据收集与管理：39.68%
- 考勤管理：23.81%
挑战成因：
- HR对海外法律了解不足
- 海外用工环境复杂、法律严格
- 工会力量较强，员工法律意识高
- 企业缺乏规范的管理流程与合规意识

三、解决问题

第三方服务的必要性：
- 82.54%的企业需要借助第三方解决用工管理问题
- 超过60%的企业认为第三方在合同合规、流程合规、薪酬税务处理等方面不可或缺
整体性劳动关系解决方案：
- 51.92%的企业选择整体性劳动关系解决方案，如合同签订、薪酬福利管理等
- 企业更倾向于选择具备全球服务能力、直接管理能力的供应商
名义雇主服务的使用与认知：
- 55.56%的企业不了解名义雇主服务
- 60.71%的企业计划使用该服务
- 61.53%的企业将名义雇主服务用于试水阶段，34.62%用于开拓阶段
- 名义雇主服务可帮助企业以低成本、合规方式雇佣海外员工，适用于多个阶段，尤其适合试水与开拓期企业

结构与方法

研究框架：从现状分析到挑战解析，再到解决方案的提出，层层递进，逻辑清晰。
定量数据：通过问卷调查与市场数据，揭示企业在海外用工管理中的普遍问题。
定性研究：结合企业案例与专家观点，深入分析挑战背后的成因。
解决方案：提出借助第三方专业力量，特别是名义雇主服务，以解决用工合规问题。

企业实践

震裕科技：
- 以本地员工为主，外派员工比例较低（10%以下）
- 选择薪酬税务外包服务，借助第三方系统进行管理，提升效率与合规性
新吉奥：
- 通过收购海外公司，保留本地员工，提升业务稳定性
- 需要第三方帮助审查劳动合同、完善管理政策
X企业：
- 业务遍布全球，重视本地员工的合规性与管理能力
- 选择本地律所与薪酬税务服务商，实现合规用工与高效管理
特箱研发中心：
- 重视本地员工的合规性，选择具有国家背景或政策契合度的供应商
- 企业对供应商的规模与专业度有不同需求，根据出海阶段选择不同服务

专家洞察

合规与法律风险：海外法律环境复杂，企业缺乏专业知识，容易触碰法律红线。
管理流程不完善：多数企业仍处于试水或开拓阶段，内部管理流程不规范，依赖第三方服务。
名义雇主服务认知不足：虽然部分企业了解，但对其具体服务内容和适用场景仍存在分歧，需加强市场推广与教育。

总结

本报告基于调研数据与企业实践，系统分析了中资企业出海用工管理的现状、挑战与解决方案。随着海外业务的扩展，企业面临越来越多的合规与管理难题，借助第三方专业力量已成为趋势。名义雇主服务作为一种整体性解决方案，具有广泛的应用前景，尤其适合试水期与开拓期企业。未来，企业需加强对海外用工管理的重视，提升HR专业能力，同时合理选择第三方服务商，以实现合规、高效、可持续的海外用工管理。

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