解锁SBTI_企业可持续发展新引擎_20页_12mb

报告摘要

SBTi企业可持续发展总结

核心内容

科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative, SBTi）是一个由CDP、UNGC、WRI和WWF联合发起的国际合作项目，旨在帮助企业设定符合《巴黎协定》目标的科学碳减排目标。SBTi为全球企业提供了系统化、科学化的碳目标设定框架，推动企业在低碳转型中发挥积极作用，实现环境、经济和社会效益的三重提升。

主要观点

SBTi的重要性：SBTi不仅是应对气候变化的必要举措，更是企业实现可持续发展、提升竞争力的重要契机。
科学目标设定：企业需根据行业特点和碳排放情况，设定符合1.5°C温控目标的科学碳目标，并遵循SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）。
碳排放管理：企业需建立完善的碳排放核算与管理体系，涵盖排放源界定、数据采集、监测、报告和绩效考核。
技术创新与绿色转型：企业应推动技术创新，优化能源结构，提高可再生能源使用比例，同时开发绿色产品与服务。
供应链合作：SBTi强调企业在整个供应链中发挥引领作用，推动上下游企业共同实现绿色转型。
目标验证与披露：企业需通过第三方机构（如ICAS）对碳目标进行验证，并定期披露减排进展和排放数据，以增强透明度和公众信任。

关键信息

SBTi目标设定六步法

注册：通过SBTi服务验证门户创建账户并注册公司。
承诺（中小企业可跳过）：公布公司拟依据SBTi标准提交科学碳目标的意向。
制定：根据SBTi标准和行业指南制定减排目标，最多24个月完成。
提交：提交目标并由SBTi审核，约需60个工作日。
沟通：在目标审核过程中可能需要与SBTi沟通，确保目标符合要求。
披露：每年披露排放量和目标进展情况，每五年检查目标与SBTi最新要求的适应性。

SBTi对企业的多维影响

环境效益：通过优化能源结构、技术创新和运营管理，企业可显著降低碳排放，推动绿色转型。
经济效益：SBTi促使企业提升能源效率，降低运营成本，增强市场竞争力，吸引投资者和消费者。
社会效益：SBTi推动企业履行社会责任，提升员工福祉，促进供应链可持续发展，提升社会形象。

SBTi实施路径

设定科学目标：基于企业实际情况和行业特点设定科学碳目标。
建立碳管理体系：成立专门部门，制定内部核算与监测制度，明确各部门职责。
推动技术创新：加大绿色技术研发投入，引入可再生能源和智能管理系统。
加强供应链管理：推动供应商设定碳目标，实施绿色采购，优化物流方案。

成功案例

案例一：富士康

目标设定：2050年前实现价值链温室气体零排放，比中国碳中和目标提前10年。
措施：实施2115项能源改善措施，建设屋顶式太阳能站，推动供应商进行碳盘查。
挑战：绿电定义不统一，部分能源类型难以满足目标需求，需自行投建或购买绿电凭证。
应对：聘请SBTi专家进行目标设计，寻求政府政策支持。

案例二：联想集团

目标设定：2030年前实现运营性碳排放减少50%，部分价值链碳排放强度降低25%。
措施：推动供应链减排，要求91%的供应商设定公开碳目标；利用数字化和智能化技术赋能低碳转型。
成效：2019/20财年温室气体排放减少92%，成为国内首家完成科学碳目标的企业。

未来展望

SBTi作为企业可持续发展的新引擎，将在全球低碳经济趋势下持续发挥重要作用。未来，随着各国碳减排政策趋严，更多企业将加入SBTi，设定科学碳目标。新兴技术如人工智能和大数据将为SBTi实施提供支持，提升碳管理的精准性和效率。企业间也将加强合作，共同推动绿色供应链和低碳技术发展，实现可持续发展的共赢局面。