2022-03-16-社科院-资本充裕度与国际投资体制的演变_27页_716kb
报告摘要
资本充裕度与国际投资体制演变分析
核心观点
一国资本充裕度决定其在国际投资体制中的立场。当前国际投资体制呈现不对等格局:资本充裕国主导规则,资本匮乏国处于接受地位。
国家分类与立场
| 资本类型 | 核心特征 | 开放立场 | 案例 |
|---|---|---|---|
| 资本匮乏国 | 净借贷正、对外投资净收益负 | 处于非自愿开放状态 | 拉美国家 |
| 资本增加国 | 经济起飞,正向资本充裕转型 | 加大本国开放,吸引外资 | 韩国、新加坡 |
| 资本充裕国 | 经常项目顺差,投资收益正 | 推动对等开放 | 美国、日本 |
| 资本减损国 | 资本优势下降,竞争力减弱 | 抛弃最惠国待遇,转向保护主义 | 英国 |
国家资本充裕度影响机制
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经济实力决定谈判筹码
资本充裕国通过国际投资协定扩大话语权,形成利益-话语权良性循环
例证:美国借助布雷顿森林体系主导国际经贸规则 -
不对等投资协定差异
- FCN(友好通商航海协定):资本充裕国间签署,涵盖贸易/投资等多议题
- BIT(双边投资协定):资本充裕国与资本匮乏国签署,单边保护主义色彩重
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新兴资本充裕国崛起
中国等国家需采取差异化策略,结合对方资本充裕度制定有选择的投资条款
中国政策建议
- 澄清自身资本充裕国属性,采取差异化缔约策略
- 参考英美经验,针对不同类型国家设计渐进式投资条款
- 加强经济评估预测,制定理想方案与备选方案
- 推动双向开放,构建新型国际投资体系
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