2023-12-04-KPMG_China-持筹握算_推进零售消费行业财务策略转型_52页_6mb

零售与消费品行业财务策略转型报告总结

核心主题

报告《零售与消费品行业：变革、转型与突破》系列第六部分，聚焦于推进财务策略转型，以应对零售和消费品行业的变革。主要内容包括财务管理的价值扩展、数字化趋势、面临的挑战以及毕马威提供的解决方案。

主要内容

财务管理的价值扩展

• 财务管理在零售和消费品行业中扮演关键角色，通过业财融合赋能业务增长，财务部门从传统核算转向决策支持，提供前瞻性洞察。
• 数字化技术（如人工智能和大数据）提升财务效率，实现精细化管理，帮助企业进行预算控制和风险评估。

关键趋势

• 技术应用：人工智能和大数据用于销售预测、风险管理及资源配置优化；电商平台和即时零售推动数据驱动的决策。
• 预算与预测：整合销售预测与预算管理系统，利用滚动预测提升敏捷性，适应市场不确定性。
• 业财融合：强调财务管理与业务流程深度融合，通过全视角智慧分析体系支持战略决策。

主要挑战

• 经营复杂性：数据庞杂导致经营状况难精准把握，需要完善的财务管控体系和强化财务分析。
• 资源配置问题：资源分配不合理，缺乏高效匹配机制，需通过科学预算规划优化。
• 预测能力不足：缺乏前瞻性风险预测，需建立动态预测机制，利用数据分析技术应对“黑天鹅”和“灰犀牛”事件。

毕马威解决方案

• 提供全面咨询服务，包括财务战略规划、业财融合分析、价值管理、预算控制和风险管理。
• 实施示例项目，如帮助童鞋品牌和运动服饰集团优化经营分析和全面预算管理，提升业财融合水平。
• 强调数字化转型路径，支持零售企业构建高效财务运营体系和资金管理机制。

结论

零售和消费品行业必须推进财务策略转型，通过数字化和业财融合应对挑战，实现高质量发展。毕马威解决方案帮助客户明确方向，提升财务管理能力。