14.煤炭行业数字化转型路径及典型场景(2023)
报告摘要
煤炭行业数字化转型路径及典型场景总结
核心内容
本白皮书系统分析了煤炭行业数字化转型的背景、路径、应用场景、标准规范及建议,旨在为煤炭行业提供数字化转型的理论框架与实践指导,助力实现“绿色安全、降本增效、精益管理”的高质量发展目标。
主要观点
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数字化转型背景:
- 煤炭行业面临复杂的生产环境,需通过数字化提升安全和效率。
- 数字化转型是落实国家“两化融合”政策和“双碳”战略的重要抓手。
- 数字化转型可推动煤炭行业从传统生产向智能化、信息化、绿色化方向发展。
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转型路径:
- 数字化转型需从意识、技术、生态三方面进行系统性推进。
- 从“机械矿山”到“元矿山”,形成五个阶段的演进路径:机械矿山、数字矿山、感知矿山、智慧矿山、元矿山。
- 构建“四横三纵”的通用技术架构,实现信息、物理、意识世界的互联互通。
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应用场景:
- 管理信息化:涵盖综合控制、实景模拟培训、数据资产管理等。
- 过程自动化:包括设备一体化控制、调度指挥可视化、安全监测预警、应急救援联动、运销调度管理等。
- 工程数字化:涉及勘探设计、人机定位交互、井下监控、煤质煤量监测、采空区监测与生态修复等。
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标准规范:
- 当前标准体系不完善,存在滞后性和国际化不足的问题。
- 需建立涵盖基础共性、通用技术、数据要素、数字化工具、企业、供应链、信息安全、应用领域等8大类标准体系。
关键信息
1.1 行业内因
- 煤炭行业生产环境复杂,安全和效率保障难度大。
- 数据要素潜能未被充分激活,数据共享和协同存在障碍。
- 绿色发展压力大,需通过数字化提升资源利用效率。
- 行业链条复杂,转型涉及多方协作,需系统性推进。
1.2 行业外因
- 国家政策支持数字化转型,如“十四五”信息化和工业化融合规划。
- 数字经济推动煤炭行业向智能化、无人化发展。
- 新冠疫情提升了数字化转型的现实价值。
- 智能制造与工业互联网的发展为煤炭行业提供技术支撑。
2.1 转型认识
- 数字化转型的内涵包括安全生产技术、经营管理创新、能源生产力革命。
- 转型目标是构建意识、物理、信息世界的闭合回路,实现数智化发展。
- 转型过程分为四个阶段:数字化认知、数字化思维、数字化体系、数字化生态。
2.2 转型维度
- 层:从企业经营活动切入,包括投资、生产、管理、决策、市场等层次。
- 级:从组织层级切入,包括内部支持组织和外部关联组织。
- 链:从价值链切入,涵盖勘探、设计、基建、开采、运输、矿区修复等环节。
2.3 转型阶段
- 机械矿山:实现机械化设备的普及,提高生产效率。
- 数字矿山:建立统一的数字化信息平台,实现数据驱动的生产与管理。
- 感知矿山:利用物联网技术,实现全方位感知与数据共享。
- 智慧矿山:集成智能算法和大数据,实现智能决策和自动化运行。
- 元矿山:构建虚拟与现实的交互映射,实现煤炭行业的数字化生态。
2.4 技术架构
- 构建“四横三纵”技术架构,包括感知控制层、网络通信层、数据及应用支撑层、应用与展示层。
- 三大支撑体系:信息化标准体系、信息化管理运维体系、信息化安全体系。
3.1 管理信息化应用场景
- 通过CERP平台实现井上综合控制,提升信息流转效率。
- 实景模拟培训场景利用数字孪生与虚拟现实技术,提高培训效果。
- 数据资产化管理场景实现数据采集、存储、分析与可视化。
3.2 过程自动化应用场景
- 矿区设备一体化控制场景实现设备智能管理与调度。
- 调度指挥中心可视化指挥场景提升信息可视化与协同效率。
- 安全监测与预警系统实现对安全隐患的实时监控与预警。
- 应急救援协调联动场景提升应急响应与协同能力。
- 煤炭运销调度场景实现供应链的智能化管理与优化。
3.3 工程数字化应用场景
- 数字化勘探设计场景实现三维地质模型与智能设计。
- 人机实时定位交互场景实现对人员与设备的精准定位与管理。
- 井下实时监控监测场景实现对生产过程的全面监控与智能决策。
- 煤质煤量监测分析场景实现对煤炭质量与产量的智能分析。
- 采空区监测与生态修复场景实现对矿区生态的动态管理与修复。
4.1 标准化现状
- 标准体系不完善,缺乏顶层设计和关键技术标准。
- 标准更新滞后,难以匹配技术发展。
- 国际化不足,缺乏与国际标准的互认和对接。
4.2 标准体系
- 包括基础共性标准、通用技术标准、数据要素标准、数字化工具标准、数字化企业标准、数字化供应链标准、信息安全标准和应用领域标准。
5.1 数字化转型服务企业
- 强化客户需求分析,提升产品与服务的实用性。
- 加强数据治理能力,推动数字与业务的深度融合。
- 提升系统集成能力,实现产品模块化与标准化。
5.2 数字化转型应用企业
- 提升决策层与管理层的数字化意识,推动转型生态构建。
- 加强数字化人才培训,提升企业数字化能力。
- 完善顶层设计,明确转型方向与目标。
5.3 数字化转型相关方
- 提供数字化咨询与评测服务,帮助企业精准定位转型落点。
- 完善标准体系,引导企业正确实施数字化转型。
- 推动行业意识提升,营造良好的数字化转型氛围。
总结
本白皮书为煤炭行业数字化转型提供了全面的理论指导和实践路径,涵盖从意识认知到技术应用的全过程。通过标准化建设与场景应用,煤炭行业有望实现从传统向现代化、智能化的转型,提升生产效率、安全保障和绿色发展水平。同时,白皮书强调了数字化转型的协同性与复杂性,提出了针对不同主体的转型建议,助力煤炭行业高质量发展。
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