2022-02-09-毕马威-2022年香港银行业展望(EN)_20页_1mb
报告摘要
香港银行业展望(2022)
全球银行业预测:盈利乐观为主流,人才竞争激烈,数字转型、ESG 报告、利润改善为核心议题
银行业对2022年展望呈现更为乐观的财务表现姿态,预期利率上升将推动更高的利润水平,而非利息收入也将因财富管理连接计划(WMC)等举措推动新的增长点而增加。中国大陆和香港的持续发展预计将对信贷增长产生正面影响。来自疫情影响的银行贷款记录展现出韧性,因此预计2022年非不良贷款率(NPL)不会大幅上升。主要挑战包括:
*人才短缺持续,特别是在数字转型和ESG领域,全球范围内对人才的竞争加剧了招聘困难。
*银行业务模式将借助对技术的投资继续转变,数字转型从效率提升转向工作模式革命,要求银行全面改革其运营结构。这一转变已在客户体验、运营、监管合规和风险管理等领域显现出来,需要更符合国家金融科技发展战略的专业人才支持。
*ESG议程趋于商业化和技术化解析,ESG报告特别聚焦于气候风险披露,香港金管局主导的行业锻炼、压力测试推动了银行业务向碳排放领域靠拢。KPMG指出,监管政策要求将于2022年底进一步实施,尤其在基调指引(SPM:GS-1气候风险管理)框架下,加快数据整合将是银行业ESG实施的最大难题。
*宏观层面,中国政府强调以金融服务普及和支持实体经济和可持续发展为主体,监管要求金融体系贯彻于ESG核心。香港金管局致力于创建绿色金融枢纽框架,中国人民银行的数字货币(CBDC)探索及大湾区制度协同发展,将成为该领域竞争配置资源的催化剂。
*按题目和内容归纳,本报告突出以下关键主题:
- 数字转型(Digital Transformation):银行持续增加在所有方面的技术投资,主要关注运营效率提升、减少成本及KYC和AML等高要求领域的应用。数字体验投资引得传统银行在客户满意度分数方面略有提升,但还需保持竞争优势。
相关预测:香港金管局主导的《金融科技2025》计划将激励银行业全面布局人工智能、大数据技术,但存在中型银行难以负担发展规模的风险。
-
人才储备(Talent):香港银行因应金融服务业第二季度出现的人才供给枯竭,及全球范围的从业知识人才持续性短缺,如投资顾问、合规管理、技术人才等,招聘难度加剧,引导与保留人才成为第一要务。
-
气候风险披露与ESG报告(ESG Reporting):基于金管局《气候相关风险压力测试》要求,银行需扩展气候风险核算范围,制定研发披露框架,其实施时间和准确度尚存争议。主流观点是,金融稳定局(FSB)鼓励的TCFD(气候相关披露框架)将持续在未来三个季度发挥主导作用。
-
资本监管改革: Basel III标准延期执行至2023年7月,使得银行需重回风险加权资产(RWA)和中的技术性调整,提升资本质量策略,且在中国市场差异化水平不一,需了解区域政策本意。
-
虚拟资产(Virtual Assets):监管加码授权令更多机构进入加密资产领域,零售投资者从交易平台入手逐步配置头部机构资产,但银行机构在扩展产品链上面临法规与监管技术平台双重挑战,市场份额流失需通过技术创新或与第三方平台合作弥补。
-
税务合规(Global Tax Reforms):BEPS 2.0试点中遇到的数字经济征税、全球最低15%税率要求,跨国银行面临多重合并计算披露,内地与香港间跨境税务惯例亦有影响,远程办公引致税务管辖权冲突。
-
监管科技/金融组合管理(Regtech):银行如何应用人工智能、金融机器学习加速合规建设进程,并提升监管数据填报和符合性水平受到关注。实行自动化金融恐怖活动审查(AML)与客户体验协同优化做法,尚属行业迈入全面数字化治理的初步阶段。
-
监管环境重点:香港投资者身份识别制度(HKIDR)于2022年实施,人工智能技术渗透度将持续影响银行业服务质量和治理成效,监管侧重于模型风险管理与AI工具在处理客户问询中的准确应用。
-
非不良贷款趋势:随着政策支持逐渐收窄和利率提升,企业债务服务能力下降,NPL增加趋势明显。银行需加大贷前欺诈识别,通过自主研发模型或参考外部工具评估客户财务报表,识别早期风险预警信号。
-
数据治理(Data):香港金管局加强Granular Data Reporting(GDR)指令,对银行数据整合和处理带来挑战。与ESG报告、大湾区资金流动相关的数据标准正在酝酿,尤其是在涉外业务成本控制和境内数据主权下,建立统一且透明的数据库成为重点课题。
-
全球经济联系:中国大陆房地产市场的信贷风险、中资银行跨境监管操作困难、大量避险资金回流以及财富管理连接计划(WMC)启动带来的机遇,与香港国际金融中心定位息息相关,但新兴产业要有既满足股东回报又符合ESG标准双轨运作之能力才有望实现真正可持续发展。
银行在2022年需应对工作节奏的变化,通过细致的财务报告和战略思维来协调各项转型与调整,平衡数字效率提升与物理客户服务间的节奏把控。
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载