> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 央国企Agent落地进展研究报告总结 ## 核心内容概述 2026年，央国企在人工智能Agent的落地方面取得了显著进展，标志着从技术驱动向业务价值导向的转变。随着“十五五”规划的推进和政策的强力支持，央国企Agent应用已从早期的探索阶段进入大规模试点与小范围推广阶段，成为企业智能化转型的重要组成部分。 --- ## 主要观点 ### 1. 落地阶段加速 - 2026年，央国企Agent项目进入“大规模试点+小范围推广”阶段。 - 2025年，50%以上企业处于探索可研阶段，2026年仅25%企业仍在此阶段。 - “试点速赢”阶段企业比例从29%激增至56%，表明Agent已从技术验证迁移至生产环境。 ### 2. 落地目的以降本增效为核心 - 降本增效仍是央国企Agent落地的首要目标，2026年占比达78%。 - 合规安全目标显著上升，成为部分企业落地的重要驱动力。 ### 3. IT预算持续增长，AI预算占比提升 - 2026年，43%的央国企IT预算增长，仅15%下降。 - AI预算占比逐年提升，48%的企业AI预算占IT预算20-30%，32%占10-20%。 - 中国移动、中国联通、中国电信、国家电网等企业已设立百亿级AI专项资金。 ### 4. 应用场景转向高价值业务 - 早期Agent多用于数据分析、数字办公、知识问答等通用场景。 - 2026年，重点转向生产管理、安全合规、辅助研发设计、设备预测性维护等高价值业务场景。 - 中国石油、中国宝武、中广核等企业已实现显著业务提升。 ### 5. 项目成功率约70%，失败原因多为数据与知识质量 - 2025年Agent项目整体成功率约70%，低于传统IT项目。 - 失败原因从技术瓶颈转向系统性挑战，如数据与知识质量、缺乏高层支持、人才储备不足等。 - 数据质量成为首要失败原因，与数据碎片化、非结构化、隐私敏感等问题密切相关。 ### 6. 供应商选型更加务实 - 2025-2026年，央国企更关注供应商的落地能力，而非单纯技术能力。 - 75%的企业更看重供应商是否具备驻场调研、业务诊断、闭环交付等工程能力。 - 标杆案例成为选型关键，企业倾向于选择已在同类企业或行业中验证成功的供应商。 ### 7. 未来发展趋势 - **多智能体协同**：从独立助手向多智能体协作演进，构建跨部门、跨系统的智能体协作体系。 - **工业机理模型与大模型融合**：解决Agent在高风险场景中的幻觉问题，提升落地效果与安全性。 - **Agent自主进化与知识资产库构建**：Agent将从知识消费者转变为知识生产者，实现自主学习与知识沉淀。 --- ## 关键信息 - **政策推动**：2025年8月《“人工智能+”专项行动》和2026年国资委AI+专项行动深化部署会，加速了Agent在央国企的落地。 - **技术架构**：普遍采用“1个算力底座 + 1个专属大模型 + N个智能体应用”的建设模式。 - **典型应用案例**： - 中核集团核智枢智能助手实现ERP复杂业务“一句话办理”，流程节点缩减30%。 - 南方电网“大瓦特”智能体将工票审查流程从2小时缩短至5分钟。 - 国家电网无人机视觉巡检智能体识别准确率达90%以上。 - **失败因素**： - 数据与知识质量不足。 - 缺乏高层支持与复合型人才。 - 合规与安全要求高，导致落地难度增加。 --- ## 结论 2026年，央国企Agent进入全面推广阶段，其应用价值从技术工具转向业务赋能。随着预算投入的增加和应用场景的深化，Agent在提升效率、降低风险、推动创新方面展现出巨大潜力。然而，数据质量、人才储备与合规要求仍是制约项目成功的关键因素。未来，Agent将向多智能体协同、与工业机理深度融合、自主进化方向发展，成为央国企智能化转型的核心驱动力。