信通院-主数据管理实践白皮书（1.0版）-2018.12-90页-3mb

报告摘要

主数据管理实践白皮书总结

核心内容概述

《主数据管理实践白皮书（1.0）》由中国信息通信研究院云计算与大数据研究所与CCSA TC601大数据技术标准推进委员会联合编写，旨在普及主数据和主数据管理的理念，为企业数据资产管理提供理论指导与实践参考。白皮书围绕主数据的定义、管理内容、实施要点、总结展望以及实践案例，系统阐述了主数据管理在企业信息化、数字化转型中的重要作用。

主要观点

主数据的定义：主数据是满足跨部门业务协同需要、反映核心业务实体状态属性的企业基础信息，具有超越部门、流程、主题、系统和技术的特性。
主数据管理的重要性：
- 消除数据冗余，提升数据一致性；
- 提高数据处理效率，减少人工整理成本；
- 增强企业战略协同力，打通信息壁垒。
主数据管理的核心内容：包括“两体系、一工具”——主数据管理标准体系、主数据管理保障体系和主数据管理工具。
实施要点：涵盖主数据规划、标准制定、代码库建立、工具搭建、运维体系构建和推广贯标，强调顶层设计、统一标准、流程规范和技术支撑。
面临的挑战：包括标准不统一、组织架构分散、数据清洗困难、系统集成复杂、数据治理能力不足等。

关键信息

一、主数据类型

配置型主数据：如国家、民族、性别等，用于业务分类与属性描述。
核心主数据：如客户、供应商、产品、组织机构、设备等，是企业信息系统的核心数据。

二、主数据管理标准体系

业务标准：包括编码规则、分类规则、描述规则等。
主数据模型标准：
- 逻辑模型：通过ERD（实体关系图）描述业务概念。
- 物理模型：定义数据存储结构，包括字段类型、长度、索引、约束关系等。

三、主数据管理保障体系

组织架构：
- 决策层：主数据领导小组，统一领导。
- 管理层：主数据联合工作组，负责标准制定与管理。
- 执行层：主数据管理员，负责日常管理与维护。
管理制度：包括主数据管理办法、标准规范、提案指南、维护细则等。
管理流程：涵盖主数据的申请、校验、审核、发布、变更、冻结、归档等全生命周期管理流程。
应用管理：强调对主数据应用范围、规则、管理要求和考核标准的明确。
管理评价：从管理标准、数据认责和数据政策三个角度进行考核，包括及时性、真实性、一致性、完整性等指标。

四、主数据管理工具

主数据管理工具包括以下功能模块：

数据建模
数据整合
数据管理
数据服务
基础管理
标准管理

其功能架构如下图所示：

五、主数据管理实施要点

主数据规划：结合企业实际情况，制定主数据实施路线图。
制定主数据标准：包括分类规范、编码结构、数据模型、属性描述等。
建立主数据代码库：依据标准对历史数据进行清洗、排重、编码、加载。
搭建主数据管理工具：实现全生命周期管理。
构建运维体系：包括组织、流程、考核机制等。
推广贯标：确保标准在信息系统中统一应用。

六、实践案例

国家开发投资公司（国投集团）
- 背景：信息化建设推进过程中，系统间数据标准不统一，形成信息孤岛。
- 实施：2015年启动主数据项目建设，一期上线后，梳理27万余条标准代码。
- 成果：建立主数据标准管理体系，统一数据标准，提升数据质量，支持各业务系统集成。
- 展望：基于云平台的MDM系统成为未来发展的重要方向。
中国外运股份有限公司
- 背景：缺乏统一标准，导致数据分散、不一致。
- 实施：2016年启动主数据平台建设，实现全生命周期管理。
- 成果：建立统一主数据标准体系，完成6大类主数据清洗与加载，实现数据共享与集成。
- 展望：继续推进数据治理，探索SAAS化转型。
中国兵器工业集团某研究所
- 背景：数据治理缺乏体系，存在数据定义缺失、编码不一致等问题。
- 实施：建立统一编码体系，规范数据标准，实现数据集成与共享。
- 成果：构建信息标准化体系，统一管理数据，提升数据质量。
- 展望：加强数据治理体系建设，提升信息化与数据应用能力。
新兴际华集团有限公司
- 背景：系统分散，数据标准不统一，难以实现数据共享与集成。
- 实施：分三阶段推进主数据项目建设，包括调研、架构设计与标准制定、运行维护规范制定。
- 成果：建立主数据标准体系，实现统一管理，提升数据应用能力。
- 展望：继续推进数据治理，探索数据资源生态建设。
陕西延长石油（集团）有限责任公司
- 背景：信息化建设分散，数据无法共享。
- 实施：制定标准先行、急用先建、分类推进、IT支撑等策略，分三阶段推进主数据建设。
- 成果：建立统一主数据标准体系，实现数据集成与共享，提升信息化水平。
- 展望：持续完善主数据管理，推动数据资产价值最大化。