20160623-兴业研究-以差异化融资成本去产能_日本的经验_12页_615kb_615kb
报告摘要
以差异化融资成本去产能:日本的经验总结
核心内容
本文通过分析日本钢铁行业去产能的历史经验,探讨了融资成本在化解产能过剩中的作用。文章指出,尽管日本政府曾尝试通过行政手段控制钢铁产能,但效果有限。相比之下,提高融资成本能够更有效地抑制产能扩张,从而推动去产能。同时,文章将这一经验应用于中国钢铁行业,提出通过差异化的利率政策,提高钢铁行业融资成本,有助于化解过剩产能。
主要观点
-
行政手段效果有限:
- 日本在1978-1983年通过《特安法》等行政手段试图去产能,但最终未能遏制产能扩张。
- 行政手段未能有效解决企业对市场需求预测偏差的问题,且未能改变企业行为。
-
融资成本对产能有显著影响:
- 钢铁产能与贷款利率变动呈明显负相关关系:利率上升时产能下降,利率下降时产能扩张。
- 差异化的利率政策可以有效调节钢铁行业的融资成本,从而影响其固定资产投资增速,进而抑制产能扩张。
-
中国钢铁行业同样面临类似问题:
- 中国也采用过行政手段去产能,但结果仍显示产能增长速度远高于淘汰速度。
- 钢铁行业融资成本与总体融资成本走势基本一致,但自2008年后,二者之间的差异逐渐扩大。
-
国有企业是关键问题所在:
- 国有企业在黑色金属冶炼业中占比约64%,但其对市场利率不敏感,资产负债率持续上升。
- 国有企业由于“大而不能倒”的预期,获得融资渠道更为畅通,导致其无法有效退出市场。
-
解决“大而不能倒”是关键:
- 需要通过市场机制,让国有企业承担融资成本上升带来的压力,从而促使其进行结构调整。
- 国有企业违约风险的上升将有助于市场形成更合理的风险定价,推动差别化利率政策在去产能中的作用。
关键信息
-
日本经验:
- 1971-1976年钢铁产能迅速扩张,1978-1987年出现严重过剩。
- 行政手段未能有效去产能,反而导致产能进一步扩张。
- 融资成本对产能的影响显著,利率上升导致产能收缩,利率下降导致产能扩张。
-
中国现状:
- 2005年起提出控制钢铁产能目标,但效果不明显。
- 2015年中央经济工作会议将去产能列为首要任务。
- 钢铁行业融资成本与总体融资成本走势基本一致,但差异逐渐扩大。
- 国有企业占比高,但对利率不敏感,资产负债率持续上升。
-
政策建议:
- 推行差异化的利率政策,提高钢铁行业融资成本。
- 需要解决国有企业“大而不能倒”的问题,使其对融资成本变化产生敏感反应。
- 通过市场机制,让融资成本成为去产能的重要调节工具。
图表要点
| 图表编号 | 标题 | 内容要点 |
|---|---|---|
| 图表1 | 行政手段去产能适得其反:日本的经历 | 显示行政手段未能有效去产能,反而导致产能扩张。 |
| 图表2 | 低利润率时产能仍可能扩张:日本的经历 | 表明销售利润率变化对产能影响有限。 |
| 图表3 | 钢铁产能与贷款利率变动负相关:日本的经历 | 说明融资成本对产能变化有明显影响。 |
| 图表4 | 差异化的利率变动:日本的经历 | 显示银行对钢铁企业贷款利率与总体利率存在差异。 |
| 图表5 | 产能淘汰速度远低于产能增长速度 | 反映中国钢铁行业产能增长快于淘汰。 |
| 图表6 | 钢铁行业短融利率与短融总体利率之间存在差异 | 表明钢铁行业融资成本与总体融资成本存在分化。 |
| 图表7 | 钢铁行业融资成本的相对提高能带动产能去化 | 显示融资成本提高与产能下降之间的关系。 |
| 图表8 | 黑色金属冶炼业不同类型企业资产占比 (2014) | 国有企业占比约64%。 |
| 图表9 | 国有企业对直接融资成本不敏感 | 显示国有企业资产负债率不受融资成本变化影响。 |
| 图表10 | 资金流向低效的国有企业 | 反映国有企业融资便利性较高。 |
结论
通过差异化融资成本政策,可以有效引导钢铁行业产能调整。然而,这一政策要发挥作用,必须解决国有企业对市场利率不敏感的问题。只有当市场机制能够对国有企业施加足够的融资成本压力,才能实现真正的去产能目标。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载