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DYNAM JAPAN HOLDINGS 2023/2024年報總結

核心內容

DYNAM JAPAN HOLDINGS Co., Ltd. 是一家在日本註冊成立的公司，主要業務包括日式彈珠機遊戲館營運及飛機租賃業務。公司在香港上市，股份代號為06889，並在日圓與港元之間進行財務披露。年報涵蓋了財務表現、經營策略、企業管治、風險管理等多方面內容。

財務表現

綜合財務業績

• 總投注：截至2024年3月31日止年度，總投注為562,029百萬日圓（約29,060百萬港元），較上一年度增加10.7%。
• 總派彩：總派彩為437,549百萬日圓（約22,624百萬港元），較上一年度增加11.2%。
• 總收益：總收益為130,363百萬日圓（約6,740百萬港元），較上一年度增加11.2%。
• 純利：年內純利為3,385百萬日圓（約175百萬港元），較上一年度增加188.3%。

日式彈珠機業務

• 收益：日式彈珠機業務收益為124,480百萬日圓（約6,436百萬港元），較上一年度增加8.9%。
• 開支：日式彈珠機業務開支為118,673百萬日圓（約6,136百萬港元），較上一年度增加7.4%。
• 收益率：日式彈珠機業務總收益率為19.9%（高投注額遊戲館）及24.6%（低投注額遊戲館）。

飛機租賃業務

• 收益：飛機租賃業務收益為5,883百萬日圓（約304百萬港元），較上一年度增加104.6%。
• 開支：飛機租賃開支為3,250百萬日圓（約168百萬港元），較上一年度增加77.2%。

經營策略

日式彈珠機業務策略

• 本集團致力於提升盈利能力，透過大規模翻新陳舊的高投注額遊戲館，增加日式角子機數目。
• 本集團在2024年3月31日擁有433間遊戲館，其中176間為高投注額遊戲館，257間為低投注額遊戲館。
• 本集團已建立標準化遊戲館規格及多館發展策略，以控制成本及提升效率。
• 智能日式角子機的安裝率已增至30%，有助提升業務收益。

飛機租賃業務策略

• 本集團購置4架新飛機，並擁有10架自有飛機及7架代管飛機。
• 飛機租賃業務主要聚焦於窄體飛機，並配備節油的下一代發動機。
• 本集團已建立內部組織管理飛機租賃資產，並計劃向第三方提供飛機租賃管理服務。

企業管治

董事會組成

• 董事會由9名董事組成，包括1名執行董事、3名非執行董事及5名獨立非執行董事。
• 董事會成員包括：保坂明（董事長、總裁兼行政總裁）、佐藤洋治、佐藤公平、坂本誠、加藤光利、葉振基、神田聖人、加藤公司、伊藤真由美。
• 董事會設立三個委員會：審核委員會、薪酬委員會及提名委員會。

委員會職能

• 審核委員會：由神田聖人（主席）、葉振基、加藤公司組成，負責審核財務報告、監督內部審核及風險管理。
• 薪酬委員會：由加藤光利（主席）、伊藤真由美、保坂明組成，負責制定薪酬政策。
• 提名委員會：由加藤光利（主席）、伊藤真由美、保坂明組成，負責董事提名及任命。

董事就職與培訓

• 所有新任董事均接受就職介紹及持續專業發展培訓。
• 董事於呈報期間出席13次董事會會議及1次股東大會。

風險與不確定因素

主要風險

• 日式彈珠機遊戲館營運風險：顧客減少、負面謠言、政策變動等。
• 飛機租賃業務風險：航空公司信譽問題、飛機剩餘價值波動。
• 財務風險：外幣風險、利率風險、信貸風險、流動資金風險。

風險管理

• 本集團已制定風險管理計劃，以降低潛在不利影響。
• 針對外幣風險，本集團採用對沖策略。
• 面對信貸風險，本集團已建立內部監控及減值準備制度。
• 本集團亦透過定期審核及監察，確保財務及經營的透明度。

資本結構與資金運用

債務與融資

• 借貸總額由2023年的16,629百萬日圓（約978百萬港元）增至2024年的21,083百萬日圓（約1,090百萬港元）。
• 融資活動所得現金淨額為8,726百萬日圓（約451百萬港元），主要來自銀行貸款。
• 現金及現金等價物由年初的59,605百萬日圓（約3,504百萬港元）減少至年末的50,109百萬日圓（約2,591百萬港元）。

資本開支

• 日式彈珠機業務資本開支為39,634百萬日圓（約2,049百萬港元）。
• 飛機租賃業務資本開支出於購置飛機，總計35,180百萬日圓（約1,819百萬港元）。

可持續發展與社會責任

• 本集團致力於將日式彈珠機改革為日常娛樂，並加強社會貢獻。
• 本集團進行社會貢獻活動，包括支援災後復建及提供護理設施遊戲體驗。
• 本集團亦積極推動環境、社會及管治（ESG）理念，以提升企業價值。

結論

DYNAM JAPAN HOLDINGS 2023/2024年報顯示，公司在日式彈珠機及飛機租賃業務上取得顯著財務增長，並積極推動企業管治與社會責任。未來，公司將繼續以內部產生的現金流量應付營運資金需求，並透過規模經濟與標準化管理提升盈利能力，實現可持續發展。