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全球制造业展望（KPMG, 2016）

增长战略优先级

• 制造业高管将增长视为“极度重要”，计划采取更具侵略性的发展战略。
• 超过70%的受访者表示将在未来2年内将增长作为“高优先级”战略。
• 日本、中国等新兴市场的企业更倾向于“非常激进”的增长策略。
• 制造商计划通过改变产品与服务组合、进入新市场与新行业来实现增长。

市场扩张趋势

• 近90%的制造商在过去2年有进入新市场的动作，计划在未来2年持续扩展海外业务。
• 进入新兴市场的首要动因是“降低制造成本”，其中中国和美国企业表现明显。
• 中国企业正从“中国制造”转向“中国销售”，利用本地市场优势获取全球份额。
• 东南亚、非洲等新兴市场仍具有巨大潜力，但每个市场需要“定制化”策略。

新产品与技术研发投入

• 研发投入（R&D）预计2016年显著增长，约一半企业计划将研发支出提高到占营收的6%以上。
• 美、日、中等主要市场领先企业在机器人、增材制造、人工智能、新材料等方向加大投资。
• 新产品开发与服务创新并行，56%的企业计划推出多款新产品，同时超半数调整服务组合。

供应链管理与运营优化

• 近八成企业计划加强供应链能力建设，首要目标是提升可见性和灵活性。
• 响应供应链失败风险的企业正在推动成本-获客策略（Cost-to-Serve）与端到端集成。
• 物联网（IoT）与供应链分析技术成为关键投资方向，以提升弹性与响应能力。
• 企业通过战略合作、采购与物流伙伴治理来降低风险。

思考与洞见：
这篇报告总结了KPMG在2016年基于360位高管调研得出的全球制造业趋势。报告强调在激烈竞争环境中的三大关键策略：通过多元化创新驱动增长、利用全球化战略突破市场瓶颈、强化运营优化以支持规模扩张。特别是在技术革命（如工业4.0）的背景下，具备数字化能力的企业将更可能成为市场赢家。同时，新兴市场的潜力不容忽视，因地制宜的战略是成功的关键。