2012-10-12-奥纬咨询-Sustainability_–_An_Absolute_Must_4页_352kb

报告摘要

文档总结：SUSTAINABILITY - AN ABSOLUTE MUST

核心内容

可持续性已成为全球企业实现长期成功的关键因素。随着社会对环境责任、资源保护和经济增长之间平衡的重视程度不断提高，企业必须将可持续性融入其战略和日常运营中。这不仅有助于应对日益严峻的环境和社会挑战，还能带来经济和环境的双重优势。

主要观点

可持续性是战略必须：企业必须系统性地理解和实施可持续发展战略，以保持竞争力并实现长期繁荣。
可持续性驱动增长：通过优化成本、开发新产品线和吸引人才，可持续性可以成为企业差异化的关键因素。
可持续性带来多重影响：从原材料价格上涨、资源利用效率低下，到法律监管加强、清洁技术发展、市场结构变化，可持续性影响广泛且复杂。
客户与消费者重视可持续性：越来越多的客户和消费者将可持续性作为购买决策的重要标准，愿意为可持续产品支付更高价格。
系统性应对可持续性挑战：企业需要进行全面的诊断、战略制定和实施，以将可持续性转化为增长和价值驱动因素。

关键信息

八大可持续性趋势

原材料价格上涨：自2003年以来，自然原材料价格持续上涨，未来趋势仍将持续。
资源利用效率不足：资源生产力未能跟上需求增长，尤其在非OECD国家更为严重。
金融市场的可持续性考量：投资者越来越关注可持续管理的公司，相关指数和评估体系日益完善。
更严格的法律监管：各国政府正出台更多严格的环保和可持续性法规，企业需积极应对。
清洁技术解决方案：新技术和商业模式正在改变行业结构，创造新的市场机会。
竞争优势的差异化：可持续性成为企业竞争的重要因素，有助于成本优化和产品创新。
人才争夺战：可持续性导向的企业更受人才青睐，吸引和留住员工更具优势。
购买决策的关键标准：可持续性已成为企业客户和消费者选择产品和服务的重要考量。

可持续性实施路径

Oliver Wyman通过以下方式帮助企业应对可持续性挑战：

诊断阶段：进行可持续性报告、基准测试、尽职调查等，评估企业当前的可持续性水平。
转型阶段：制定可持续发展战略，量化各项措施，推动可持续性融入企业文化与品牌。
实施阶段：建立可持续管理体系、环境管理体系，设定KPI和激励机制，协助企业获得认证。

Oliver Wyman可持续性中心

是一个全球性的组织，结合行业经验和可持续性专业知识，为企业提供定制化解决方案。
服务范围涵盖生产密集型行业（如汽车、机械工程）和服务行业（如运输、零售、高科技、保险、银行）。
依托Marsh & McLennan Companies的全球网络，与Marsh、Mercer、Lippincott等机构协作。
在内部推动可持续性，例如通过减少碳足迹等措施。

Oliver Wyman简介

Oliver Wyman是一家全球领先的管理咨询公司，拥有50多个办事处，覆盖25个国家。公司专注于战略、运营、风险管理、组织变革和领导力发展等领域，致力于帮助客户优化业务、提升运营效率和风险控制能力，同时加速组织发展以抓住最佳机遇。它是Marsh & McLennan Companies的全资子公司，官网为www.oliverwyman.com。