2017中国企业敬业报告（行业篇）_4页_7mb

2017中国企业敬业报告系列(3) 总结

核心内容概述

2017年中国企业敬业报告系列第三部分，聚焦于地产建筑业、IT互联业和制造业三个行业的员工敬业度分析，探讨了员工留任、努力与挑战等关键因素对企业发展的意义。

行业分析

地产建筑业

• 员工努力水平：保持行业领先。
• 留任水平：略逊于其他行业，跌出前三甲。
• 挑战水平：整体表现良好，但未达到最高水平。
• 主要问题：尽管员工努力程度高，但留任率较低，说明企业在员工保留方面存在短板。
• 建议：应加强员工与企业发展的价值关联，提升工作生活平衡和授权程度，以增强员工的留任意愿。

IT互联业

• 员工努力水平：行业标签为“热血青年”和“励志奋斗”，但实际努力水平偏低。
• 留任水平：整体表现一般。
• 挑战水平：表现中等。
• 主要问题：员工虽然有积极的标签，但实际努力不足，可能与工作压力或职业发展路径不清晰有关。
• 建议：需加强职业发展和愿景传递，提升员工的奋斗意愿和归属感。

制造业

• 员工努力与挑战水平：整体偏低，尤其是挑战方面，是唯一低于70%的行业。
• 留任水平：表现一般。
• 主要问题：员工挑战意愿低，可能影响企业把握发展机遇的能力。
• 建议：应通过激励机制和领导力提升，激发员工的挑战精神，从而推动企业创新发展。

影响员工留任的关键因素

1. 价值关联：公司未来发展是否能实现员工的职业理想。
2. 公司前景：员工对公司未来发展是否充满信心。
3. 绩效管理：绩效评估制度是否合理有效。
4. 工作生活平衡：员工是否能在工作与生活间保持平衡。
5. 授权：公司是否能给予员工相应的权责。
6. 职业发展：是否提供良好的职能提升渠道和空间。
7. 工作挑战性：是否给予员工新的工作机会或挑战性任务。
8. 愿景传递：是否向员工清晰传递企业愿景。
9. 直接上级领导力：直接上级是否具备良好的领导力。
10. 培训学习：是否有科学的培训学习体系，保障员工成长。

关键信息总结

• 员工流动率：全球近四成员工正在考虑离职，中国企业也面临类似问题。
• 敬业度与流动率的关系：提升员工敬业度有助于降低流动率。
• 挑战与机遇：挑战水平与企业能否把握发展机遇密切相关，挑战意愿低可能阻碍企业成长。
• 领导力与培训：领导力和培训体系是提升员工努力与留任的重要手段。

结论

企业若想提高员工的留任倾向和努力程度，应从以下几个方面着手：

• 加强员工与企业发展的价值关联；
• 提升公司前景的吸引力；
• 优化绩效管理体系；
• 支持员工的工作生活平衡；
• 提供清晰的愿景与授权；
• 建立完善的职业发展与挑战机制；
• 强化直接上级的领导力；
• 完善培训学习体系。

这些措施不仅能提升员工敬业度，还能增强企业的竞争力和可持续发展能力。