20160202-申万宏源-全聚德-002186.SZ-聚焦宴请市场_布局新业态_积极开展O2O业务_22页_1mb
报告摘要
全聚德 (002186) 详细总结
核心内容
全聚德是一家百年老字号高档餐饮企业,成立于1864年,以其独特的北京烤鸭闻名,是北京餐饮文化的象征。公司于2015年首次被覆盖,分析师给予“增持”评级,并设定了目标市值100亿元。公司主要业务包括餐饮服务及食品加工销售,其中餐饮收入占比73%,食品业务净利润占比56%。公司具备完整的产业链体系,包括原材料生产、物流配送等环节。
主要观点
- 行业瓶颈期:2014年限额以上餐饮业增速降至1.81%,正餐服务占比33%,快餐服务占比60%。
- O2O与新业态布局:公司积极布局O2O业务,通过外卖品牌“小鸭哥”拓展市场,并在shopping mall中进行餐饮业态布局。
- 国企改革机遇:作为首旅集团旗下上市公司,全聚德有望成为集团餐饮板块整合平台,未来可能通过资产注入或并购进一步发展。
- 战略投资者引入:2013年通过定增引入IDG和华住,增强了公司资本运作能力和经营效率。
关键信息
财务数据
- 2015年净利润预计同比增长9.25%,营业收入18.6亿元,EPS为0.44元/股。
- 2014年净利润1.2亿元,其中全聚德仿膳食品贡献4885万元,三元金星食品贡献2125万元,聚德华天贡献1696万元,合计贡献8705万元,占比72%。
- 2015年上半年营业收入8.9亿元,同比增长2.31%;商品销售实现营业收入2.2亿元,同比增长11.28%。
- 盈利预测:2015-2017年EPS分别为0.44、0.50和0.55元,对应PE分别为40、35和32倍。
市场表现
- 股价表现:2016年2月1日收盘价为17.62元,一年内最高33.87元,最低16.2元。
- 市净率:4.0倍。
- 流通A股市值:4947百万元。
- 行业稀缺性:自*ST云网(湘鄂情)2009年上市以来,再无餐饮行业上市公司登陆A股。
估值与投资建议
- PE估值:基于行业稀缺性及未来复苏预期,给予全聚德65倍PE。
- 目标市值:100亿元。
- 投资催化剂:包括食品加工业产能扩张、品牌连锁店快速布局、并购预期及首旅集团餐饮整合。
财务结构
收入结构
- 2014年营业收入:18.46亿元,其中餐饮收入13.6亿元,商品销售4.86亿元。
- 2015年预计营业收入:18.62亿元,其中餐饮收入13.81亿元,商品销售4.82亿元。
- 2016年预计营业收入:22.14亿元,其中餐饮收入15.88亿元,商品销售6.26亿元。
- 2017年预计营业收入:26.4亿元,其中餐饮收入18.26亿元,商品销售8.14亿元。
成本结构
- 2014年营业总成本:17.01亿元,其中营业成本7.97亿元,销售费用5.76亿元,管理费用2.37亿元。
- 2015年预计营业总成本:16.87亿元,其中营业成本7.96亿元,销售费用5.74亿元,管理费用2.37亿元。
资产负债情况
- 2014年资产负债率:22.60%。
- 2014年每股净资产:4.43元。
- 2014年资产总计:17.24亿元,其中流动资产7.99亿元,固定资产6.42亿元。
股价表现催化剂
- 食品加工业产能扩张,提振业绩。
- 品牌连锁店在全国快速布局。
- 行业处于周期衰落期,存在并购预期。
- 首旅集团餐饮整合,资产注入。
核心假设风险
- 禽流感、经济危机等不可抗力因素。
有别于大众的认识
- 公司具备连锁化基础,品牌沉淀深厚,是餐饮行业龙头。
- 未来可能通过并购或资产注入进一步做大、做强。
- 首旅集团的整合策略为公司带来发展契机。
附录:关键数据对比
| 指标 | 2014年 | 2015E | 2016E | 2017E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 (百万元) | 1846 | 1862 | 2214 | 2640 |
| 餐饮收入 (百万元) | 1360 | 1381 | 1588 | 1826 |
| 商品销售 (百万元) | 446 | 482 | 626 | 814 |
| 归母净利润 (百万元) | 126 | 137 | 154 | 168 |
| EPS (元/股) | 0.41 | 0.44 | 0.50 | 0.55 |
| PE (倍) | 43 | 40 | 35 | 32 |
重要财务指标
| 指标 | 2013年 | 2014年 | 2015E | 2016E | 2017E |
|---|---|---|---|---|---|
| 毛利率 (%) | 56.4 | 56.8 | 57.2 | 56.5 | 55.8 |
| ROE (%) | 9.6 | 9.5 | 9.7 | 9.5 | 9.5 |
| ROIC (%) | 16.8 | 16.0 | 20.2 | 25.3 | 31.2 |
总结
全聚德作为一家具有历史积淀的餐饮企业,正在积极转型以应对行业瓶颈期,通过聚焦宴请市场、布局新业态及O2O业务,提升市场竞争力。其在首旅集团的背景下,有望受益于集团资源的整合与支持。公司财务表现稳健,净利润增长良好,具备较高的行业稀缺性。尽管面临一定的经营风险,但其战略定位和未来增长潜力仍使其成为值得关注的投资标的。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载