领英2021未来人才趋势报告-42页_2mb
报告摘要
2021未来人才趋势报告总结
核心内容概述
本报告由领英发布，基于对亚太区7个国家的3500余名HR从业者和高层管理人员的调研，揭示了未来职场和人才战略的发展趋势。重点聚焦于技能驱动、数字化转型、混合办公模式、雇主品牌建设以及HR职能的多样化发展。报告强调，随着市场环境的变化，企业必须以技能为核心，通过数据驱动决策，优化人才管理流程，提升员工体验与忠诚度，从而构建更具竞争力的人才战略。
五大未来人才趋势
1. 人才组织架构革新：内部招聘和混合/灵活办公日渐兴盛
- 内部招聘：74%的中国受访企业认为内部招聘在新常态下愈发重要，远高于亚太区平均水平。
- 优势：提升招聘效率、降低成本、增强员工忠诚度和技能发展。
- 挑战：员工转岗意向判断困难、缺乏内部培训、缺乏激励措施。
- 建议：建立系统化的内部招聘机制，结合数据分析、培训计划和激励措施。
2. 用数据分析支持决策制定
- 数据应用：87%的中国受访企业利用数据做招聘决策，高于亚太区。
- 技能匹配：数据工具帮助企业更精准地匹配候选人技能，提升招聘效率。
- 数据应用领域：硬技能识别、未来技能需求预测、员工绩效评估。
- 建议：HR需掌握数据技能，通过数据洞察制定前瞻性人才策略。
3. 职位整合趋势明显，“技能为王”的未来职场已经到来
- 职位整合：87%的中国受访企业倾向于招聘综合性岗位，高于亚太区。
- 技能需求：硬技能仍是招聘核心，软技能和可迁移技能成为竞争力关键。
- 跨行业招聘：62%的中国企业愿意跨行业招聘，以技能匹配为主。
- 建议：企业应注重员工技能培养，提升其跨职能能力，同时HR需拓展招聘视野，跨行业挖掘人才。
4. 雇主品牌与员工体验在招聘和留任中发挥更加重要的作用
- 雇主品牌：92%的中国受访企业重视雇主品牌建设，远高于亚太区。
- 员工体验：43%的中国受访企业开展提升员工敬业度的活动，排名亚太第二。
- 挑战：缺乏专职团队、员工兴趣下降。
- 建议：通过社交媒体和多渠道传播雇主品牌，提升员工体验，增强组织吸引力。
5. HR角色多样化，重要职能担纲者
- HR转型：HR角色从“支持者”向“变革推动者”和“业务战略伙伴”转变。
- 职能转变：HR需具备沟通、团队合作、战略思维等软技能，同时精通数据驱动决策。
- 预算变化：HR预算向员工培训、薪酬福利和人才保留倾斜。
- 建议：企业应加强HR团队建设，打造数据驱动的敏捷团队，提升组织效能。
关键信息与数据
| 趋势 | 中国数据 | 亚太数据 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 内部招聘 | 74% | 65% | 中国更重视内部招聘 |
| 数据驱动招聘 | 89% | 97% | 中国在数据使用上仍有提升空间 |
| 职位整合 | 87% | 82% | 中国更重视技能多样化 |
| 雇主品牌 | 92% | 86% | 中国雇主品牌建设更积极 |
| HR战略角色 | 97% | 89% | 中国企业更认可HR在战略中的作用 |
领英建议
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人才供应链：
- 建立内部人才流动机制（Talent Internal Mobility）。
- 搭建高效人才库（Build Effective Talent Pool）。
- 优化海外招聘策略（Effective Overseas Recruiting）。
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组织活力：
- 提升员工敬业度和体验（Employee Engagement & Experience）。
- 强化雇主品牌传播与变现（EB Communication & Conversion）。
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数字化基础：
- 构建前瞻性的人才数据分析体系（Prospective People Analytics System）。
- 打造数据驱动的敏捷招聘团队（Develop the Agile Data-driven TA Team）。
成功案例
亿咖通科技
- 目标：建立全球人才储备库，提升雇主品牌影响力。
- 方法：利用领英大数据洞察和雇主品牌工具，精准搜寻人才，统一输出企业价值观。
- 成果：提升招聘效率，增强员工归属感，优化人才结构。
美的集团
- 目标：在全球化进程中统一企业文化价值观。
- 方法：建立国际领英主页，传播员工故事和文化，加强跨文化交流。
- 成果：提升雇主品牌影响力，增强全球人才吸引力。
奇瑞汽车
- 目标：推动数智化转型，吸引跨行业人才。
- 方法：通过领英平台进行精准招聘，打造智能化人才库。
- 成果：优化组织效能，提升业务表现。
BIGO-LIVE
- 目标：引入跨界人才，增强组织敏捷性。
- 方法：通过“成长因子”识别高潜人才，建立多元化招聘策略。
- 成果：提升组织创新能力，增强员工成长性。
结论
随着“技能为王”趋势的深入，企业需以技能为核心，推动人才战略的革新。通过数据驱动决策、职位整合、雇主品牌建设及HR职能转型，企业能够更好地适应未来职场变化，提升组织效能与员工忠诚度。领英提供的全面人才解决方案，为企业提供了从数据洞察到人才吸引、组织赋能的全流程支持，助力企业在竞争中脱颖而出。
研究方法
- 调研范围：亚太区7个国家（澳大利亚、中国、印度、日本、马来西亚、菲律宾、新加坡）。
- 样本量：总计3500余名受访者，其中中国样本量为504。
- 受访者类型：HR从业者与高层管理人员。
- 行业覆盖：软件与信息技术服务、企业服务、制造业、消费品等12个行业。
法律声明
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