2017年-数据局_德勤:民营企业面临的挑战与机遇2017年重点考虑事项_40页_1mb
报告摘要
企业数字化转型与战略应对总结
核心内容
本报告聚焦于民营企业在数字化时代面临的挑战与机遇,提出企业在速度、一致性与制度三个方面需要重点提升,以适应快速变化的市场环境。通过分析当前技术趋势、融资策略、全球化发展及人才管理等方面,报告旨在为企业提供战略指导,以在数字化浪潮中保持竞争力。
主要观点
数字化颠覆
- 技术变革:数字化技术如互联网、云技术、移动技术、社交网络、物联网、人工智能、区块链等正在改变商业环境。
- 企业适应:许多企业尚未准备好应对数字化变革,尤其是中型企业。
- 创新挑战:数字化创新改变了传统业务模式,企业需要以创新应对变化。
速度
- 快速响应:企业需要快速采取行动,以适应不断变化的市场。
- 数字化工具:数据分析技术正变得易于使用,企业应利用其提高决策效率。
- 挑战与机遇:
- 挑战:企业需要建立数据分析能力,同时应对合规和数据安全问题。
- 机遇:数据分析成本下降,开源软件和众包为中小企业提供创新途径。
一致性
- 战略与执行:企业需在战略与执行之间保持一致,避免因盲目追求速度而忽视长远影响。
- 资本支出:企业在资本支出方面需要更灵活的规划与决策机制。
- 挑战与机遇:
- 挑战:资本支出决策复杂,需权衡多个部门的需求。
- 机遇:大数据和分析技术有助于识别风险并优化资源分配。
制度
- 治理与继任:企业需加强治理结构,提高董事会的专业性和独立性。
- 继任计划:特别是家族企业,需要制定有效的继任计划以确保持续发展。
- 挑战与机遇:
- 挑战:企业需了解技术对企业的影响,以及如何制定有效的治理策略。
- 机遇:成熟的治理结构有助于企业应对复杂性和不确定性。
关键信息
数字化技术趋势
- 虚拟现实/增强现实:正在改变企业沟通、培训和客户服务的方式。
- 区块链:提供安全的信息共享和数字资产交易,未来可能减少中间机构的作用。
- 暗数据分析:利用隐藏数据进行市场洞察,提高决策准确性。
融资与资本支出
- 融资趋势:企业需要关注利率变化,加强与融资机构的合作。
- 资本支出:企业需更灵活地规划资本支出,以适应市场不确定性。
全球化
- 市场扩展:全球化为企业带来新的市场机会,但也带来合规和税务挑战。
- 税务透明:各国税务政策日益严格,企业需提高运营透明度。
- 人才需求:企业需吸引具备国际视野和技术能力的人才。
人才管理
- 人才短缺:技术人才短缺成为企业发展的重要障碍。
- 招聘策略:企业需利用数字化工具进行招聘,提高效率。
- 领导力培养:鼓励跨代际合作,提升员工技能和创新能力。
需要考虑的问题
数据分析
- 如何打造数据分析能力?
- 作为领导,如何持续学习数据分析?
- 如何有效利用数据分析避免被市场颠覆?
- 是否考虑利用开源软件和众筹分析收集的信息?
云计算
- 如何利用云技术实现有效发展和扩张?
- 需要哪些云应用程序来提升客户体验?
- 如何灵活运用低成本IT基础设施?
网络风险
- 是否知道最重要的数据和资产的位置?
- 第三方供应商是否参与网络安全培训?
- 是否考虑过数据泄露的影响?
- 是否了解未授权活动?
- 是否符合最新的数据隐私法规?
资本支出
- 资本支出计划是否足够灵活?
- 是否制定了采纳一线业务建议的流程和指标?
- 如何利用数据分析改进支出决策?
融资
- 是否考虑与商业开发公司合作获取成长资本?
- 是否具备实施股息资本重组的条件?
- 是否考虑运用利率交换或资本重组产品?
- 如果计划上市,是否有信心获得投资者欢迎?
全球化
- 是否针对海外市场进行充分市场调查?
- 是否设立流程了解各国规章制度?
- 是否具备领导力进行国际拓展?
- 是否制定员工持续教育计划和董事会教育计划?
- 是否明确制定继任计划以实现领导层无缝过渡?
人才
- 是否在招聘中充分运用数字化技术?
- 是否考虑通过团队协作制定战略决策?
- 是否鼓励业务领导与新员工建立指导关系?
- 是否制定正式的领导力培养计划?
治理与继任计划
- 董事会是否具备独立性、多元化和互补性?
- 如何改进人才模式以吸引适应创新的员工?
- 是否具备领导力和知识进行国际拓展?
- 是否制定员工持续教育计划和董事会教育计划?
- 是否明确制定继任计划以实现领导层无缝过渡?
并购准备
- 管理团队是否已做好并购准备?
- 是否储备了足够的收购业务机会?
- 是否有能够提供估值、融资和税务建议的备选顾问?
- 家族企业是否为所有权稀释做好准备?
附注
- 数据来源:报告中引用了多项调查和研究,如德勤调查、MIT Sloan Management Review等。
- 专家团队:德勤多个部门的专家参与了本报告的撰写,包括数据分析、资本支出、云计算、网络风险、融资、全球化、人才、治理与继任计划、并购准备等。
- 联络信息:报告提供了多个德勤领导合伙人的联系方式,以便进一步咨询。
总结
在数字化颠覆、技术变革和全球化竞争日益加剧的背景下,民营企业需在速度、一致性和制度三个方面提升自身能力。通过数据分析、云计算和网络风险管理,企业可以提高运营效率和市场适应能力。同时,融资策略、资本支出规划和人才管理也需相应调整,以应对未来的挑战。德勤建议企业应加强治理结构、制定有效的继任计划,并积极准备并购,以在不断变化的市场中保持领先地位。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载