2022-12-08-KPMG_China-2030年展望_金融服务重塑_10页_411kb
报告摘要
2030年展望:金融服务重塑总结
核心内容
《2030年展望:金融服务重塑》是一份由毕马威发布的行业报告,旨在通过分析全球金融行业领袖和创新者的观点,预测2030年金融行业的五大变革领域。报告强调了技术、数据、ESG(环境、社会与治理)、人才以及商业模式的深刻变化,并为金融机构提供了应对未来挑战的路线图。
主要观点与关键信息
1. ESG:从行为方面驱动制度变革的伟大力量
- 全球可持续发展进展缓慢:尽管金融服务行业积极推动ESG转型,但全球在实现净零目标方面仍落后于计划。
- ESG标准嵌入金融决策:ESG标准将深度融入借贷和投资决策中,影响资本配置。
- 绿色资产带来投资回报:绿色资产不仅有助于减少环境风险,还能带来可观的财务回报。
- ESG成为主流价值观:社会对性别、种族、性取向平等的呼声日益高涨,推动金融机构调整策略。
- 政府协作推动ESG目标:多国政府通过税收政策等手段推动全球性环境与社会议题的解决。
2. 权力转移:数据开放化推动金融体系内权力转移
- 客户掌控数据:消费者将拥有数字身份,并能通过联合数据共享等方式控制个人数据。
- 数据赋能个性化服务:金融机构将基于数据提供高度个性化的金融产品和服务。
- 科技企业成为新竞争者:大型科技公司利用数据优势,拓展金融产品范围,可能成为主要银行品牌。
- 中国金融科技崛起:中国在数据驱动的金融创新方面处于领先地位,推动了经济的快速发展。
- 政府对数据监管加强:主权政府通过发行官方数字货币和干预加密货币行业,试图维护对金融体系的控制。
3. 格局变化:商业模式激增并积极调整
- 金融服务无处不在:金融服务将深度嵌入日常生活,成为无形的基础设施。
- 开放银行与API优先:API技术将成为银行服务的关键,推动“银行即服务”(BaaS)模式。
- 元宇宙成为新渠道:金融机构将进入元宇宙,为客户提供沉浸式体验。
- 监管加强但支持创新:监管机构在支持创新的同时,也采取更强硬的立场,减少监管套利。
- 网络犯罪加剧:随着数字化加速,网络犯罪活动也变得更加复杂和专业化。
4. 数据经济:数据改变金融服务的经济原理
- 数据驱动动态金融产品:如定制化保险,基于实时数据调整保费。
- 数据隐私问题缓解:全球司法辖区采用统一标准,缓解数据隐私挑战。
- 人工智能优化风险评估:AI将分析来自电商、社交媒体等领域的数据,提升信用和风险模型。
- 新参与者进入市场:数据基础设施成本降低,使新参与者更容易进入金融生态系统。
- 平台控制权增强:平台将主导选择合作银行,传统银行成为低成本实用型参与者。
5. 人才机遇:人才开放化,植根于生态系统的经验成为竞争优势
- 合作取代竞争:企业将更多依赖合作伙伴关系,整合多元技能。
- 多元化人才带来效益:具备情商和技术能力的多元化人才将成为企业核心资产。
- 使命感吸引人才:员工更关注企业价值观与自身目标的契合度。
- 混合办公成为常态:灵活的工作方式成为人才战略的重要组成部分。
- 非传统领导人才受青睐:来自其他行业的高管因缺乏先入之见而更受重视。
五大变革领域
| 领域 | 关键趋势 |
|---|---|
| ESG | 可持续发展成为金融决策的核心,推动制度变革 |
| 权力转移 | 数据开放化使客户和科技企业掌握更多权力 |
| 格局变化 | 金融服务嵌入日常生活,开放银行与API技术推动变革 |
| 数据经济 | 数据成为核心资产,驱动动态金融产品与服务 |
| 人才机遇 | 多元化、使命感和灵活工作方式成为人才竞争的关键 |
行动路线图
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确定未来理想的商业模式
- 识别自身优势,制定与生态系统匹配的市场策略。
- 评估技术障碍,逐步迭代转型,而非大爆炸式变革。
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制定充满使命感的ESG方案
- 避免狭隘的ESG合规,转向更具使命感的目标。
- 赢得客户、员工及其他利益相关者的认同与支持。
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制定数据策略
- 建立数据收集、存储、管理与解析能力。
- 与合作伙伴共建数据生态系统,增强客户关系。
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人才战略有的放矢
- 评估招聘需求,塑造多元化且具备情商的团队。
- 设计以员工发展和价值认同为核心的员工价值主张。
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赋予员工创新自由
- 设立创新中心,提供资源支持员工尝试新思路。
- 接受失败,从中学习,推动持续创新。
联系信息
- 全球团队:Judd Caplain、Francisco Uria Fernandez、Laura Hay、Glenn Mincey、Andrew Weir、Roni Michael、Robin Walduck、Lisa Fernihough、Peter Torrente、Leah Fegan
- 中国团队:张楚东、高智纬、陈少东、史剑、李乐文、王国蓓、李砾、支宝才、王强、洪夙、杜剑敏
版权与使用说明
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