零售行业产业观察系列:瑞幸咖啡,轻食品类新出发-20180803-招商证券-10页
报告摘要
瑞幸咖啡:轻食品类新出发总结
核心内容
瑞幸咖啡在2018年8月正式进军轻食市场,标志着其从单一咖啡业务向多元化餐饮服务的转型。通过快速扩张门店网络、优化服务流程、引入先进设备及合作优质供应商,瑞幸咖啡在短时间内实现了显著的市场增长和用户体验提升。同时,面对星巴克等同行在新零售领域的布局,瑞幸咖啡需进一步强化自身竞争优势,以维持长期发展。
主要观点
- 门店扩张迅速:瑞幸咖啡在2018年7月31日已拥有809家门店,覆盖全国13个城市,计划在2018年底前达到2000家门店。
- 用户体验提升:通过大数据优化外送流程,外送订单完成时间从26分44秒缩短至18分17秒,超时率从26%降至0.4%,大幅降低运营成本并提升客户满意度。
- 轻食市场布局:瑞幸咖啡与行业顶级供应商合作,推出低糖低卡的轻食产品,如麦芬、三明治等,并在年底前推出“五折风暴”以降低价格,培养消费者“咖啡+轻食”的消费习惯。
- 与星巴克竞争:星巴克也加快了新零售布局,与阿里巴巴合作开展外卖咖啡业务,瑞幸咖啡需在价格、服务、产品等方面继续创新,以形成差异化优势。
- 数字化管理:瑞幸咖啡通过大数据系统实现门店管理流程标准化,提升运营效率,同时为店长节省时间用于员工培训,保障产品和服务一致性。
关键信息
门店扩张与数据表现
- 2018年1月1日试营业时,客户数为1126人,门店数为2家。
- 2018年5月8日正式营业后,客户数增长至130万,杯量达500万。
- 截至2018年7月31日,客户数达350万,杯量达1800万,门店数达809家。
外送优化与成本控制
- 外送订单完成时间从26分44秒优化至18分17秒。
- 超时率从26%降至0.4%,显著减少延时赔偿费用。
- 外卖订单在30分钟内送达,保证咖啡品质和口感。
融资与市场推广
- 2018年7月11日完成A轮融资2亿美元,估值达10亿美元。
- 营销活动包括社交拉新和广告拉新,为消费者提供大量优惠。
轻食产品与市场策略
- 推出四大类轻食:肉卷类、司康类、麦芬类、三明治类。
- 与百卡弗、百麦、中粮等供应商合作,提供低糖低卡产品。
- 轻食价格比行业平均低30%-40%,以“五折风暴”策略快速占领市场。
竞争环境与挑战
- 星巴克在中国市场面临销售下滑,与瑞幸咖啡等新兴品牌竞争加剧。
- 星巴克与阿里巴巴达成战略合作,推出线上新零售智慧门店。
- 瑞幸咖啡需在价格促销、外卖服务之外,寻求产品、服务等其他方面的创新。
风险提示
- 咖啡行业发展不及预期
- 品控、产品设计和供应链发展不及预期
- 饮食消费习惯难以转变
投资评级
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公司短期评级:
- 强烈推荐:公司股价涨幅超基准指数20%以上
- 审慎推荐:公司股价涨幅超基准指数5%-20%之间
- 中性:公司股价变动幅度相对基准指数介于±5%之间
- 回避:公司股价表现弱于基准指数5%以上
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公司长期评级:
- A:公司长期竞争力高于行业平均水平
- B:公司长期竞争力与行业平均水平一致
- C:公司长期竞争力低于行业平均水平
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行业投资评级:
- 推荐:行业基本面向好,行业指数将跑赢基准指数
- 中性:行业基本面稳定,行业指数跟随基准指数
- 回避:行业基本面向淡,行业指数将跑输基准指数
分析师信息
- 许荣聪:武汉大学经济学硕士,厦门大学经济学、数学与应用数学双学士,曾任职于长江证券和湘财证券。
- 宁浮洁:南京大学经济学硕士,曾任职于中泰证券零售组,2018年加盟招商证券,主要方向为超市和电商。
- 王凌霄:上海交通大学硕士,同济大学学士,2018年加入招商证券,主要方向为新零售和百货。
重要声明
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