房地产行业:城市更新,城市进化必由之路、湾区房企必争之地-20210203-东兴证券-20页_854kb
报告摘要
城市更新——城市进化必由之路、湾区房企必争之地
核心内容
城市更新是城市结构、功能体系及产业结构的升级过程,是城市发展的必然选择。随着城市化进程放缓,增量扩张模式逐渐退出历史舞台,城市更新成为优化土地使用效率、改善住房条件、促进产业升级的重要手段。特别是在粤港澳大湾区,城市更新不仅是政策推动的重点,更是房企获取优质土地储备、提升盈利空间的关键途径。
主要观点
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城市更新的必要性:
- 城市化即将进入缓慢发展阶段,增量扩张模式难以持续。
- 城市更新有助于产业结构升级,推动城市功能完善。
- 建设用地供应紧张,城市更新是盘活存量土地的必由之路。
- 大城市住房供需矛盾突出,城市更新成为改善居住条件的重要方式。
- 政策层面不断深化,城市更新已上升为国家战略。
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湾区房企参与城市更新的优势:
- 湾区城市更新政策推进快、发展空间大。
- 拆除重建模式能有效补充土储,降低土地成本。
- 旧改项目盈利空间大,是房企的重要盈利来源。
关键信息
项目类型
城市更新项目主要分为三种类型:
| 类型 | 改造程度 | 产权与土地权属变化 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 全面重建 | 整体拆除重建 | 可能变化 | 城中村、旧厂房等 |
| 部分改造 | 改变使用功能 | 不变 | 产业升级地块 |
| 综合整治 | 不改变主体结构 | 不变 | 基础设施完善、环境治理等 |
房企参与方式
- 主要模式:部分改造与全面重建,尤其是“旧厂房”“工改工”“工改商”以及“旧村”“旧城”改造。
- 非主要模式:综合整治,涉及较少,且盈利空间有限,需进一步探索。
重点房企表现
- 佳兆业集团:城市更新项目储备规模最大,截至2020年上半年,旧改项目储备达167个,占大湾区旧改面积的99%。
- 龙光集团、时代中国控股、中国奥园、合景泰富:城市更新储备与表内土储比例均超过50%,是湾区城市更新的重要参与者。
- 项目转化:多家房企在3年内有超过千亿可售货值的转化计划,转化速度加快。
项目转化情况
| 房企名称 | 储备面积(万平) | 项目转化情况及未来计划 |
|---|---|---|
| 佳兆业集团 | 4237(占地面积) | 短期可转化212万平,货值1077亿元;中期可转化1130万平,货值4388亿元 |
| 龙光集团 | 2481(建筑面积) | 过去3年转化560万平,货值超900亿;未来3年计划转化货值超1500亿 |
| 时代中国控股 | 5200(建筑面积) | 2019年转化10个项目,总建筑面积368万平 |
| 富力地产 | >4000(建筑面积) | 2019年转化3个项目,可售面积179万平;2020年转化3个项目,货值460亿 |
| 中国奥园 | 3058(建筑面积)、1759(可售面积) | 2020年转化3个项目,货值51亿;预计2020年转化8个项目,货值634亿;2021-2022年转化货值1687亿 |
湾区城市更新政策
- 广东省自2008年起开展“三旧”改造,形成完善的政策框架与实践经验。
- 2019年广东省发布新政,降低签约率门槛,推动城市更新加速。
- 深圳市通过《深圳经济特区城市更新条例》,设立“个别征收+行政诉讼”机制,解决旧改难题。
风险提示
- 城市更新政策推进不及预期。
- 房企项目孵化进度未达预期。
结论
城市更新是推动城市进化、优化产业结构、改善居住条件的重要手段。在粤港澳大湾区,由于政策推进迅速、土地资源紧张,城市更新成为房企获取优质土储、提升盈利能力的重要方式。房企需加强项目转化能力,适应政策与市场变化,以实现可持续发展。
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