2021年亚太地区个人金融服务调研-麦肯锡-2021.10-21页_1mb
报告摘要
新兴市场在数字银行创新和应用方面领先同侪总结
核心内容
麦肯锡2021年亚太地区个人金融服务调研显示,亚太新兴市场在数字银行创新和应用方面已全面赶上发达市场,并在某些领域如金融科技App和电子钱包使用率上表现更优。消费者对数字银行服务的接受度和使用率显著提升,数字化渠道已成为客户互动的重要方式。同时,随着监管政策的放宽和数字银行牌照的发放,新兴市场正成为数字银行模式创新的核心阵地。
主要观点
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消费者行为趋势:
亚太地区消费者对数字银行的使用率大幅提升,新兴市场和发达市场之间差距缩小。约90%的消费者积极使用数字银行服务,且80%的受访者表示疫情后会继续或增加使用数字渠道。- 金融科技App和电子钱包的渗透率在新兴市场达到54%,高于发达市场的43%。
- 现金使用率下降,尤其在新西兰和韩国,约80%的消费者减少现金使用;越南和菲律宾则相对滞后,约37%的消费者减少现金使用至每周开销的30%以下。
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数字银行三大战略问题:
- 分支机构价值:
尽管数字渠道已成为主流,但分支机构仍具有不可替代的价值,尤其是在客户关系维护和特定业务场景中。- 约97%的消费者认为数字渠道是最佳互动方式,但仍有2%-3%的“分支机构拥趸”继续依赖实体网点。
- 银行应通过流程数字化、无纸化运营等方式提升实体网点效率,并让员工专注于高价值活动如投资建议。
- 客户互动方式:
银行需要重构与客户的互动模式,以提供更智能、个性化和全渠道的体验。- 70%的消费者表示愿意通过数字渠道购买银行产品,但实际购买率不足20%-30%。
- 银行应通过AI和机器学习实现精准营销,并优化客户旅程以提升转化率。
- 银行竞争定位:
银行需明确自身在竞争格局中的角色,是数字颠覆者还是全渠道传统银行。- 数字颠覆者如SBI Yono已实现快速扩张,而全渠道传统银行如星展银行则通过数字化转型巩固市场地位。
- 生态圈玩家(如Kakao、微众银行)利用现有用户基础和合作伙伴关系,迅速扩大影响力。
- 分支机构价值:
关键信息
- 数字银行成熟度:
亚太新兴市场与发达市场在数字银行使用率上已趋近,且金融科技App和电子钱包使用率领先。 - 数字销售现状:
尽管消费者兴趣浓厚,但数字销售转化率仍较低,银行需优化产品和服务供应,加强与数字渠道客户的互动。 - 数字银行牌照影响:
马来西亚、新加坡等国家放宽数字银行牌照政策,为非银行机构进入市场提供机会,可能对传统银行的市场份额构成威胁。 - 智能投顾挑战与机遇:
智能投顾平台(如Bibit、StashAway、Endowus)吸引年轻消费者和富裕客户,对传统银行的财富管理业务形成挑战,但同时也提供了合作与转型的机遇。 - 技术现代化需求:
银行需构建现代化核心技术,包括智能云、数据管理和API接口,以支持端到端数字化流程和实时个性化服务。 - 组织与人才转型:
为适应数字优先模式,银行需构建敏捷组织架构,培养具备AI、大数据等技能的员工,以提升运营效率和创新能力。
行动建议
- 分支机构优化:
- 实现“最后一公里”流程数字化,提升无纸化和自动化水平。
- 重新定位分支机构角色,强化其在客户关系维护和高价值服务中的作用。
- 客户互动升级:
- 识别关键客户旅程,进行数字化布局。
- 通过AI/ML实现个性化推荐与实时反馈闭环。
- 在非银行生态圈中嵌入金融服务,提升品牌影响力。
- 构建三大能力:
- AI与分析能力:用于销售、运营与组织决策,提升客户体验与响应速度。
- 运营与IT能力:实现核心技术现代化,采用智能云、数据管理与API接口,支持快速扩展与灵活运营。
- 组织与人才能力:推动敏捷组织文化,吸引并培养具备AI、大数据等技能的人才,提升团队协作与创新能力。
结论
亚太新兴市场在数字银行领域展现出强劲的增长势头和创新活力。随着消费者行为的快速转变和监管政策的放宽,银行必须迅速调整战略,提升数字化能力,优化客户互动方式,并重新定位自身在竞争格局中的角色。只有那些能够灵活应对挑战、积极拥抱创新的银行,才能在未来数字银行时代保持竞争力并实现持续增长。
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