【美世】2023年全球员工保险福利计划趋势研究报告_46页_4mb
报告摘要
2023年全球员工保险福利计划趋势研究报告总结
核心内容
本报告《2023年全球员工保险福利计划趋势研究报告》由美世达信员工福利(MMB)基于对56个国家的226家保险公司的调研撰写,旨在分析影响企业员工保险福利计划的主要趋势,并为雇主提供未来规划的参考。报告揭示了五大关键趋势,包括医疗费用增长、理赔体验的变化、数字化和包容性提升、心理健康保障缺口以及成本管理的重要性。
主要观点
1. 人均医疗费用增长已回到疫情前水平
- 医疗通胀率在2021年已恢复到疫情前(2019年)水平。
- 2022年和2023年的医疗通胀率预计略高于2019年,主要受医疗成本上升、使用率增加和晚期诊断的影响。
- 医疗通胀率存在显著的地理差异,欧洲和拉丁美洲的涨幅较大,而亚洲和中东/非洲地区的涨幅较小。
2. 疫情持续影响理赔体验
- 疫情导致的治疗延期使许多疾病被晚期诊断,进而提高了理赔成本。
- 61%的保险公司报告称2022年的理赔模式发生了变化,55%的保险公司指出因治疗延期导致更多晚期疾病诊断。
- 在不同地区,癌症是理赔费用的主要来源,而新冠疫情仍是某些地区的前三理赔原因。
3. 数字化、包容性和可及性提升
- 数字医疗工具和服务在疫情期间得到广泛应用,如远程医疗服务和心理健康咨询。
- 虽然部分保险公司已保留这些服务,但数字工具的使用仍处于初级阶段。
- 包容性方面,许多保险公司已调整保单内容以适应多元化员工需求,但仍有近一半未为全职在家工作的员工提供相关福利。
4. 心理健康保障缺口依然严峻
- 心理健康已成为主要理赔风险之一,且其重要性持续上升。
- 全球仍有近五分之一的保险公司未提供心理健康支持,且多数只提供有限次数的咨询服务。
- 心理健康服务在不同地区存在显著差异,欧洲提供较多,但数量有限,而中东和非洲的覆盖范围更广。
5. 企业需积极管理保险福利成本
- 68%的保险公司预计雇主将优先考虑改善计划以吸引和留住人才,而非单纯控制成本。
- 疫情对保险计划的调整和成本管理带来了复杂性,包括承保要求和保费变化。
- 雇主需关注通货膨胀对医疗通胀的潜在影响,并定期审查保险计划以确保其与员工需求匹配。
关键信息
医疗通胀率(2019-2023)
| 年份 | 全球 | 加拿大 | 亚洲 | 太平洋 | 欧洲 | 中东和非洲 | 拉丁美洲和加勒比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 9.7% | 6.9% | 10.2% | 4.6% | 8.0% | 11.1% | 13.4% |
| 2020 | 5.7% | 3.9% | 3.5% | 5.2% | 3.5% | 9.6% | 8.0% |
| 2021 | 10.1% | 7.1% | 8.9% | 5.0% | 10.9% | 10.2% | 11.1% |
| 2022 | 12.7% | 7.0% | 10.7% | 5.6% | 13.9% | 15.0% | 10.7% |
| 2023 | 12.6% | 7.0% | 11.5% | 5.8% | 13.8% | 13.8% | 11.3% |
心理健康支持覆盖情况
- 全球有 26% 的保险公司提供心理健康支持,但多数仅提供 10次或更少 的服务。
- 中东和非洲有 29% 的保险公司提供无限制的心理健康支持,全球为 16%。
- 亚洲仅 55% 的保险公司提供任何形式的心理健康服务。
疫情对理赔的影响
- 疫情导致的治疗延迟和诊断延迟,使理赔费用增加。
- 拉丁美洲和加勒比地区中,23% 的保险公司将暴力相关事故和疾病列为2021年理赔的主要原因之一。
- 在中东和非洲,34% 的保险公司指出传染病是主要理赔原因。
雇主行动建议
数字化与包容性
- 了解保险公司未来数字医疗计划,并整合至福利组合中。
- 评估现有福利是否具有包容性,确保覆盖所有员工,包括兼职和远程办公人员。
心理健康支持
- 评估心理健康支持的覆盖水平,确保满足员工需求。
- 探索非保险项目,如心理支持工具或健康活动,作为补充。
成本管理
- 定期审查保险计划,确保其与通货膨胀和员工需求保持一致。
- 与保险公司沟通,确保计划适应新的承保要求,如新冠疫苗接种数据。
疫情影响
- 鼓励早期诊断和筛查,以减少未来的理赔成本。
- 推动工作场所健康实践,减少疫情传播风险。
福利成本控制三大要素
- 计划设计:通过保险条款、网络配置和参与度提升计划价值。
- 健康风险数据驱动:利用数据管理健康风险,促进健康劳动力。
- 高效融资和配置:优化融资和资源分配,提高效率。
结论
新冠疫情对全球员工保险福利计划的影响仍在持续,但医疗通胀率已基本恢复至疫情前水平。雇主需在成本控制和员工福祉之间找到平衡,积极应对心理健康保障缺口,并利用数字化工具提升福利计划的可及性和包容性。同时,需关注保险公司的变化趋势,如ESG实践和承保要求,以确保计划的可持续性和吸引力。
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