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WHO主要风险分析总结

• 定义: 主要风险是那些可能影响世界卫生组织(WHO)目标实现（包括全球目标健康相关运动13的实施）并需要在其三个层级上协调响应和缓解的风险。

• 识别方法: 风险通过“自下而上”的方式，基于WHO风险管理系统工具的企业层面识别，结合“自上而下”审查由全球风险管理委员会进行，以确保风险清单的相关性和完整性。

• 评估过程: 包括更新风险定义、分析关键内部和外部风险驱动因素（因素）、描述风险关键性水平、回顾现有控制或缓解措施，并规划未来风险响应策略，以将残余风险降至可接受水平。

• 动态特性: 风险识别和更新是一个动态和迭代过程，定期由全球风险管理委员会领导讨论和修订，以适应WHO内部和外部环境的变化。风险列表仅提供在特定日期的静态快照，实际环境变化时会进一步调整。

• 风险类别: 主要风险覆盖多个领域，包括但不限于操作风险（如数据泄露、业务中断）、战略风险（如GPW假设挑战、转型失败）、能力风险（如性剥削和骚扰、人力资本问题）、合作伙伴关系风险、以及支持性问题（如不实信息透支、融资不足、供应链脆弱）。这些风险种类多样，强调连续监控和协调行动。

• 总体特点：风险识别不反映相对优先级，仅用于参考引用，目的是促进WHO的风险管理旅程，确保残余风险的活跃监控和缓解机制到位。