深度-Universum-雇主品牌报告2021（英文）-2021.6-26页_2mb

Employer Branding NOW 2021 总结

核心内容概述

《Employer Branding NOW 2021》是一份基于对1,261位来自71个国家的人才领导者进行的调查报告，旨在探讨雇主品牌策略在疫情后恢复期的变化趋势。报告指出，尽管疫情对招聘活动造成了重大影响，雇主品牌仍被视作关键战略，且许多企业正在重新评估其雇主价值主张（EVP），以适应新的工作现实和员工期望。

主要观点

1. 雇主品牌仍是优先事项

• 超过69%的雇主认为雇主品牌是2021年的重要优先事项，与2020年的数据基本持平。
• 全球最具吸引力雇主（WMAEs）中，71%将雇主品牌列为首要任务。
• 尽管疫情带来了挑战，但雇主品牌策略并未被忽视，反而成为应对变化的重要工具。

2. 招聘环境逐步恢复，但仍有挑战

• 2021年全球招聘活动正在回暖，77%的雇主预计将在年底恢复至疫情前水平。
• 但招聘环境仍比2019年更具挑战性，46%的雇主预计未来12个月招聘将更加困难。
• WMAEs中，48%认为招聘环境将更加困难，而这一比例在2019年为80%。

3. 灵活工作与多元化成为EVP的核心

• 灵活工作（46%）和多元化与包容性（46%）成为雇主重新评估EVP时最重要的两个属性。
• 在WMAEs中，多元化与包容性已成为首要的EVP属性，占比达53%。
• 专业培训与发展（27%）也显著上升，成为企业提升员工能力的重要策略。

4. 多元化招聘持续增长，但面临挑战

• 多元化招聘在大型和超大型企业中变得更加重要，分别从54%和66%上升至59%和74%。
• 虚拟招聘促进了多元化候选人来源，24%的超大型企业表示虚拟招聘帮助他们更广泛地吸引人才。
• 一些企业开始关注来自经济弱势背景的候选人，而非传统“信号”（如Ivy League学位或无偿实习）。

5. 培训与发展成为“再培训”关键

• 企业正在投资于“再培训”，以提升现有员工技能，减少对外部人才的依赖。
• Gartner和麦肯锡的研究显示，超过三分之一的雇主正在加大在培训和发展上的投入。
• 培训不仅有助于适应远程工作，还提升了员工忠诚度和品牌感知。

6. 数据驱动决策成为趋势

• 近75%的WMAEs表示他们经常或总是基于数据做出雇主品牌营销决策，较2017年增长显著。
• 本地化和个性化成为雇主品牌传播的首要目标，帮助企业更精准地触达目标受众。

7. 启动企业不再被视为人才威胁

• 启动企业对关键人才的吸引力下降，大型企业对它们的担忧减少。
• 疫情导致许多初创公司陷入困境，而大型企业提供了更多的职业安全感和发展机会。

8. 远程工作将成为常态

• 63%的雇主表示将远程工作作为常态，或提供远程工作的选择。
• 企业正在调整政策，以适应新的工作方式，同时确保员工能够融入公司文化。

关键信息

• 调查范围：覆盖全球71个国家，共1,261名受访者，其中包括63家WMAEs。
• 招聘趋势：招聘活动正在回暖，但本科生和研究生招聘恢复较慢，尤其是研究生招聘仅25%增长。
• EVP变化：疫情促使雇主重新审视EVP，重点转向灵活工作、多元化和专业培训。
• 虚拟招聘：虚拟招聘在扩大人才来源和促进多元化方面发挥了积极作用。
• 数据驱动：雇主品牌策略正变得更加数据化和本地化，以提升精准度和效果。
• 再培训策略：企业通过内部培训来应对技能短缺，提升组织韧性。
• 人才竞争：大型企业不再像以前那样担心初创公司对人才的争夺，因为后者在疫情期间表现不佳。

总结

《Employer Branding NOW 2021》揭示了雇主品牌在疫情后的重要性不断上升，尤其是在应对招聘挑战、适应新的工作模式以及提升员工价值方面。企业正在积极调整EVP，强调灵活工作、多元化与包容性、以及专业培训与发展。与此同时，数据驱动的决策方式和远程工作成为新的常态，推动雇主品牌向更个性化、更动态的方向发展。