KPMG毕马威：2024年全球航空航天和国防可持续性报告（英文版）-44页_3mb

2024 全球航空航天与防务行业可持续发展报告：协作是关键推动力量

主要观点提炼

1. 行业特点与挑战

   • 航空业贡献：全球航班贡献了约4%的全球变暖效应，军用部门约占全球温室气体（GHG）排放的6%。
   • 主要障碍：
     • 需求增长与军事支出推动行业扩张，但脱碳成本高、供应链复杂、监管政策不统一。
     • 约61%的受访企业尚未完全准备好实施可持续战略，仅15%表示完全就绪。

2. 机遇与解决方案

   • 政府角色：政府通过法规（如欧盟的ReFuelEU航空燃料政策）、税收激励（如美国的可持续航空燃料（SAF）税收抵免）与碳定价机制，推动减排。
   • 技术创新：重点技术包括可持续航空燃料、氢动力发动机、电动推进系统、增程型电动推进等。例如，CFM International通过合资项目联合开发可持续发动机。
   • 供应链管理：81%的企业认为加强供应商尽职调查和透明度是提升供应链可持续性的关键。

3. 协作的重要性

   • 跨行业（航空、国防、科技）、跨区域合作被视为脱碳的关键。例如，国际航空航天环境协会（IAEG）推动行业标准制定，GE与Safran的联合研发项目就是典型案例。
   • 可持续航空燃料（SAF）供应不足，需公私合作加速技术发展和规模化生产。

4. 领导层与战略转型

   • 可持续发展部门负责人（CSO）正从“倡导者”转向“变革推动者”，推动跨部门协作与员工教育。
   • 航空航天企业需将ESG融入战略规划，强调技术创新与商业模式转型的结合。

结论

航空航天与防务行业正面临转型挑战，但通过公私协作、技术创新与政策驱动，实现净零目标是可能的。企业需加强供应链透明度、利用政府激励政策，并将可持续战略纳入业务核心。