2018-有心者胜：为什么保险对于成功地交付建工项目至关重要？_17页-1mb

有心者胜——保险在建工项目中的关键作用总结

核心内容

保险在建工项目的成功交付中起着至关重要的作用。它是一种低成本、高效益的工具，用于管理项目相关的财务风险。然而，由于对保险的误解或忽视，许多项目未能充分投保，导致潜在的财务损失。本文探讨了三种主要的保险安排方法：人人为己、承包商主控（CCIP） 和 业主主控（OCIP），并重点介绍了OCIP的优势与适用性。

主要观点

1. 保险的重要性

• 保险是管理项目财务风险的关键工具。
• 承包商和业主通常无法单独承担所有风险，因此需要通过保险来分担。
• 项目早期阶段应充分考虑保险责任范围，以确保覆盖所有潜在风险。

2. 三种保险安排方法

3. OCIP的优势

• 商业考量：

  • 减少成本：避免承包商额外费用，提高资金流动性。
  • 控制索赔：项目管理团队能掌控索赔支付。
  • 延长保险期限：可优化保费成本，避免重复投保。
  • 保险公司安全性：确保保险公司具备偿付能力。

• 贷款人要求：

  • 满足贷款人对项目风险控制的需求，特别是延迟开工（DSU）保险。
  • OCIP是目前唯一满足贷款人要求的机制。

• 保险范围管理：

  • 确保整个项目期的风险被覆盖，避免保险不足。
  • 适应项目具体风险，确保所有相关方被正确列为被保险人。
  • 避免多个起赔额/免赔额带来的复杂性。
  • 保持免赔额灵活性，优化保费支出。

• 保单管理：

  • 采用统一的保险策略，提高保险计划的协调性。
  • 减少项目管理团队对保险工作的投入。
  • 确保保险责任持续支持项目直至完工和运营。

• 其他原因：

  • 确保业主在承包商清算时仍能获得赔偿。
  • 避免因承包商错误导致保险失效。
  • 有助于与周边第三方保持良好关系，及时处理投诉。

关键信息

• OCIP是最推荐的保险安排方式，因为它能全面覆盖项目风险，避免保险缺口，提高保险质量。
• 保险安排应在项目早期阶段进行，以确保责任范围与项目需求一致。
• 承包商主控（CCIP）存在明显缺陷，包括保险知识不足、保险缺口、缺乏统一管理等问题。
• 亚洲市场中，多数承包商采取点对点投保方式，与欧美做法不同，因此更需要业主主导的OCIP模式。
• 怡安集团 是提供建工保险解决方案的领先机构，拥有全球网络和本地专业知识，能够为项目提供定制化、创新性的保险服务。

联系方式

如需了解更多关于OCIP或建工保险的信息，可联系以下怡安集团专家：

• 胡英（Ray Hu）
  基建电力部负责人
  邮箱：ray.hu@aon-cofo.com.cn
  网站：www.aon-cofo.com.cn

• Nicki Tilney
  怡安亚洲区工程、电力和基础设施部门负责人
  邮箱：nicki.tilney@aon.com
  网站：www.aon.com

• Niall Walsh
  市场拓展经理
  邮箱：niall.walsh@aon.com

总结

“有心者胜”不仅是一句口号，更是对建工项目保险管理的深刻总结。通过OCIP模式，项目业主可以更好地控制风险、确保保险质量、满足贷款人要求，并有效管理整个项目的保险需求。这种模式需要前期的充分准备和对保险市场的深入理解，但其带来的长期效益远大于短期成本。怡安集团作为行业领先者，能够为业主提供专业、全面的保险解决方案，助力项目成功交付。