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有心者胜 —— 保险在建工项目中的关键作用

核心内容

保险在建工项目中扮演着至关重要的角色，它为项目开发商/业主和承包商提供一种低成本、高效益的方式来管理财务风险。尽管保险可能被视为一种管理负担，但其对项目成功实施的影响不可忽视。本文探讨了三种主要的保险安排方法，并重点介绍了业主主控保险计划（OCIP）的优势和必要性。

主要观点

• 保险是管理项目风险的重要工具，能够有效覆盖项目在不同阶段可能遇到的财务损失。
• 三种主要的保险安排方法分别是：人人为己、承包商主控（CCIP）、业主主控（OCIP）。
• OCIP被推荐为更优选择，因为它能够解决CCIP方法中暴露的风险，并满足项目复杂性、高合同金额、分期完成、多承包商、项目贷款等场景下的需求。

关键信息

不同的方法论

• 人人为己：每个利益相关者自行为其部分投保，可能导致保险缺口、重复投保或保险不足。
• 承包商主控（CCIP）：主要承包商负责安排整个项目的保险，但存在以下问题：
  • 承包商可能缺乏足够的保险知识。
  • 项目结束时，运营保险可能未被妥善安排，导致保险缺口。
  • 承包商可能购买次等保险，无法充分保护项目。
• 业主主控（OCIP）：业主负责安排整个项目的保险，是更全面和可控的方案。

OCIP的优势

1. 商业考量

• 减少成本：避免承包商额外承担保险费用。
• 提高资金流动性：保险公司可分期支付保险费。
• 控制索赔支付：项目管理团队可根据自身需求管理索赔。
• 延长保险期限：在项目初期制定更优惠的条款。
• 保险公司安全性：确保保险公司具备足够的财务实力。

2. 贷款人要求

• 延迟开工（DSU）保险：满足贷款人对项目风险控制的需求。
• DSU保险范围：OCIP是唯一能与项目工程损害保单保持一致的机制。

3. 保险范围

• 确保全面覆盖：涵盖整个项目期的风险，避免保险不足。
• 解决特定风险：根据项目具体情况定制保险范围。
• 降低多个免赔额风险：统一免赔额水平，避免因多个保单而产生复杂性。
• 免赔额灵活性：项目管理团队可选择最优免赔额水平。
• 明确被保险人：确保所有相关方列名为被保险人，避免代位求偿问题。

4. 保单管理

• 统一战略计划：业主可采用协调的方式进入保险市场。
• 减少管理工作：避免逐一检查承包商的保险单，降低管理成本。
• 确保保险连续性：从施工期顺利过渡至运营期，减少保险缺口。

5. 其他原因

• 承包商清算：确保业主的赔偿不受承包商财务状况的影响。
• 避免保险过期：确保保险范围不因承包商的疏忽而中断。
• 维护邻近业务关系：快速处理第三方投诉，保持良好关系。

为什么“有心者胜”？

在建工项目中，保险安排是一项关键的管理任务。只有那些真正理解保险重要性、并愿意在项目早期就投入足够关注的业主，才能构建一个全面、有效且成本可控的保险计划。OCIP作为更优的保险安排方式，能够帮助业主更好地管理项目风险，确保项目成功交付。

想要了解更多？

如需进一步了解OCIP或其他保险安排方法，可联系以下专业人士：

• 胡英 Ray Hu
  基建电力部负责人
  中怡保险经纪
  邮箱：ray.hu@aon-cofo.com.cn
  网站：www.aon-cofo.com.cn

• Nicki Tilney
  怡安亚洲区工程、电力和基础设施部门负责人
  邮箱：nicki.tilney@aon.com

• Niall Walsh
  市场拓展经理
  邮箱：niall.walsh@aon.com
  网站：www.aon.com

总结

保险是建工项目成功交付的重要保障。OCIP作为业主主控的保险安排方式，能够有效规避CCIP方法的缺陷，提供全面、灵活且可控的保险计划，满足项目复杂性、高价值、分期完成等多方面需求。选择OCIP的业主，能够在风险管理和成本控制方面获得显著优势，真正做到“有心者胜”。