ibm商业价值研究院-找出石油天然气行业的共通点_21页_817kb

石油天然气行业协作转型总结

核心内容

石油天然气行业正面临日益复杂的资本项目挑战，这些项目不仅规模庞大，而且涉及多方利益相关者。随着全球石油消耗量持续上升，企业需要在偏远和恶劣条件下寻找新资源，这进一步加剧了项目的风险和复杂性。为应对这些挑战，行业需要更高效的协作方式，以提升项目交付的效率和质量。

主要观点

1. 协作的重要性

   • 协作是提升项目交付效率的关键因素，尤其在项目生命周期的不同阶段。
   • 协作生态系统的构建有助于组织更好地管理项目风险、提高人员能力、优化流程绩效和技术力量。

2. 协作挑战

   • 行业受访者普遍认为，交付期限、劳动力变化和可重复性需求是当前资本项目中最重要的问题。
   • 项目超支是导致大型项目被废弃的主要原因。
   • 合作方之间存在绩效指标不一致、缺乏共享机制、IT和管理疏忽等问题，影响协作效率。

3. 协作障碍与益处

   • 协作障碍包括目的指标不一致、缺乏共享机制、IT和管理疏忽等。
   • 协作的主要益处是减少重复工作，其次是更准确的项目时间表估算和更好的反馈。

4. 技术与协作

   • 信息获取和共享是当前技术挑战中的首要问题。
   • 云技术、移动平台和社交协作工具被广泛认为是未来协作的重要组成部分。
   • 传统工具如电子邮件和视频会议的使用率下降，而云和公司间门户的使用率上升。

关键信息

• 85% 的受访者认为管理生命周期总成本对资本项目有重大影响。
• 80% 的受访者将劳动力人口变化和可重复性需求列为影响最大的两个问题。
• 52% 的受访者认为交付期限将在未来3到5年内成为推动协作改进的主要因素。
• 59% 的受访者认为更好的协作能减少重复工作，是最大益处。
• 79% 的受访者使用了云和公司间门户，但对社交媒体和移动技术的使用兴趣较低。

协作生态系统建议

人员层面

• 强化协作价值观，使其成为企业文化的一部分。
• 选择和培养具有协作能力的团队成员。
• 通过奖励机制鼓励知识共享和协作实践。
• 将协作能力纳入管理开发计划。

流程层面

• 消除设计和建设阶段的重复工作，加强变更管理的及时共享。
• 在项目方法中植入协作流程，以支持文件的创造、存储和管理。
• 定义清晰的内部和外部协作流程，推动最佳实践的跨项目评估。

技术层面

• 改进信息管理实践，确保项目团队能获取必要的数据。
• 采用可靠的云和移动技术，以提高数据共享和协作效率。
• 结合社交平台、数据分析和可视化技术，提升协作的深度和广度。
• 建立安全的共享环境，支持移动访问和实时数据反馈。

后续行动建议

• 评估当前协作效率，识别关键问题和改进点。
• 制定计划以改善与合作伙伴、员工和内部组织的协作关系。
• 探索使用MIC（主信息化承包商）等角色来促进协作。
• 了解潜在合作伙伴的关键特性，确保选择合适的协作伙伴。

作者与团队

• Alex Zekulin 博士：IBM 商业价值研究院石油化工和工业品领域思想领导者，拥有20多年行业经验。
• Keith Moore：IBM 化工和石油竞争力中心副合伙人，拥有25年以上行业经验。
• Bruno Flach 博士：IBM 巴西研究室自然资源优化组主任，专注于数学最优化和资源管理。

更多信息

• 可访问 IBM 商业价值研究院网站免费下载完整研究报告：http://www-935.ibm.com/services/cn/gbs/ibv/
• 通过应用商店下载“IBM IBV”应用，以便在平板电脑上查看报告内容。

附注

• 本报告基于IBM 2014年行业研究，涵盖180个大型全球资本项目中的三分之一。
• IBM 提供多种解决方案，包括协作平台、超级计算硬件、操作优化软件及咨询服务，以支持行业协作转型。

图表摘要

• 图1：协作生态系统结构图
• 图2：业绩出众与欠佳企业的协作效率对比
• 图3：受访者对项目不同阶段协作重要性和效率的评估
• 图4：协作带来的最大益处
• 图5：信息获取的重要性评分
• 图6：当前协作技术使用情况
• 图7：未来技术对协作能力的影响

结论

石油天然气行业正处在转型的关键阶段，协作能力成为企业成功的关键。通过构建协作生态系统，改进流程和技术，以及培养协作文化，企业可以有效应对复杂项目带来的挑战，提高交付效率和项目成功率。