商业贸易行业消费品品牌理论深度研究框架(2):品牌的四个阶段,“品牌力”究竟指什么,投资中,要寻找怎样的消费品?-20210825-东吴证券-91页_4mb
报告摘要
品牌的四个阶段与消费品投资逻辑总结
核心内容
本报告围绕“品牌力是什么”展开,提出消费品品牌增长的三大逻辑:行业增长+渗透率提升、品牌化程度+品牌集中度提升、价格提升。同时,建立了一个品牌分级体系,从1.0到4.0,分别代表品牌即认知、品牌即优选、品牌即品类、品牌即身份。品牌力主要体现为定价能力、溢价能力、涨价能力,尤其是涨价能力,是品牌价值提升的重要体现。
主要观点
- 品牌是消费者和商家之间的信用契约,其核心竞争力在于长期认知的堆积,而非单一的研发、设计或营销行为。
- 品牌溢价来源于“品牌认知”,即品牌所有动作在时间上的累积。
- 品牌经营目标不仅是提升销量,更重要的是定价格带,两者是不同的目标。
- 品牌力是品牌溢价能力的体现,而涨价能力则是品牌力中最为稀缺和重要的属性。
- 拥有“彰显格调”和“社交属性”的消费品,更易具备持续提价能力,从而形成高溢价。
- 品牌力与品牌发展阶段密切相关,品牌越成熟,其定价能力越强,品牌溢价能力也越高。
关键信息
品牌增长三大逻辑
- 行业增长+渗透率提升:适用于新兴消费品,如医美、电子烟等,通过扩大消费人群实现行业规模增长。
- 品牌化程度提升+品牌集中度提升:适用于已成熟的消费品行业,如火锅餐饮、运动服饰、功能性护肤品等,通过品牌整合和市占率提升实现增长。
- 价格提升:适用于少数具备持续涨价能力的品牌,如茅台、爱马仕等,通过产品高端化和提价实现增长。
品牌分级体系
| 品牌阶段 | 品牌类型 | 核心特征 | 举例 |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 省心型 | 品牌即认知,代表基础质量和规模化 | 优衣库、怡宝 |
| 2.0 | 悦己型 | 品牌即优选,拥有溢价能力 | FILA、薇诺娜 |
| 3.0 | 悦己型 | 品牌即品类,行业自然流量导向该品牌 | 波司登、功能性护肤品 |
| 4.0 | 悦己型 | 品牌即身份,拥有非常高的溢价 | 茅台、爱马仕 |
投资建议
- 功能性服饰行业:推荐安踏体育、波司登,建议关注李宁;
- 功能性护肤品行业:推荐贝泰妮、华熙生物;
- 医美行业:推荐爱美客、四环医药等;
- 重点推荐具备三大逻辑兼具的行业,如功能性服饰、功能性护肤品等。
风险提示
- 疫情反弹;
- 新产品不及预期;
- 行业竞争加剧;
- 获客成本上升;
- 渠道变革;
- 库存积压风险。
品牌力塑造与提价能力
- 品牌力的塑造需要长期积累,通过品牌动作反馈形成消费者认知;
- 品牌力越高,消费者越愿意接受溢价,从而具备提价能力;
- 提价能力不是简单的成本加成,而是通过文化认同和功能性区隔获得的;
- 拥有提价能力的品牌,具备更高的估值潜力,因其能实现永续增长。
品牌力与消费者心理
- 省心型品牌:消费者注重便利性和基础质量,品牌功能在于组织生产、降低搜索成本;
- 悦己型品牌:消费者注重体验感、文化认同和社交属性,品牌功能在于彰显格调、区分品类;
- 消费者对高价格的接受程度有限,因此具备提价能力的品牌较为稀缺。
品牌经营目标
- 品牌商经营目标分为两类:提升销量和定价格带;
- 在品牌未面临生存问题时,维系价格带的重要性高于提升销量;
- 通过“卖价格带”而非“卖产品”实现品牌力的提升,是品牌经营的重要策略。
品牌力的体现
- 品牌力体现在定价能力、溢价能力、涨价能力;
- 品牌的定价能力反映在产品售价稳定性和品牌溢价;
- 品牌的溢价来源于文化属性认同和功能性区隔;
- 品牌的涨价能力则体现为消费者愿意接受涨价,如茅台、爱马仕等。
品牌力的稀缺性
- 提价能力是品牌力中最为稀缺的属性;
- 拥有提价能力的品牌,其合理估值更高;
- 根据戈登模型,PE = 1 / (r - g),g(永续增长率)越高,PE越高;
- 拥有提价能力的品牌具备核心资产的潜力,能在消费饱和时通过提价实现增长。
品牌力与行业趋势
- 我国消费未来发展方向是品牌化,而非去品牌化;
- M2维持较高增速,货币宽松,消费价格具备上升空间;
- 国产品牌在互联网运营、消费者需求响应等方面具有优势,有利于其在功能性赛道崛起。
品牌力与品牌发展阶段
- 品牌从1.0到4.0,其定价能力逐级增强;
- 品牌1.0主要满足基础需求,品牌2.0开始具备溢价能力;
- 品牌3.0实现品类代表,品牌4.0成为身份象征;
- 品牌力的提升是长期过程,需持续投入品牌建设。
品牌力与投资逻辑
- 投资应关注具备品牌力提升潜力的公司;
- 品牌力强的公司具备更高的估值潜力和增长确定性;
- 在消费品行业,品牌力的提升是长期投资逻辑,应结合行业趋势与品牌发展阶段进行判断。
品牌力的构建路径
- 功能性品牌:强调某种具有标签性的功能,如功能性护肤品、功能性服饰;
- 效率性品牌:强调快反与迭代,如优衣库、ZARA、名创优品等;
- 国牌崛起的两条经典路径:功能性与效率性;
- 品牌力的构建需要品牌认知、品牌动作、时间积淀三者共同作用。
品牌力与市场表现
- 品牌力强的公司通常具备更高的毛利率;
- 品牌力强的公司能够维持产品价格带,而非频繁打折;
- 品牌力强的公司能够在价格战中保持优势,避免品牌价值受损;
- 品牌力强的公司具备更高的市场占有率和更强的行业影响力。
品牌力与消费者行为
- 消费者对品牌的认知和信任是品牌力的基础;
- 品牌力强的公司能够通过品牌动作和时间积累形成消费者认知;
- 品牌力强的公司能够通过文化认同和功能性区隔获得溢价;
- 品牌力强的公司能够通过提价逻辑实现增长,而非单纯依靠销量提升。
品牌力与行业数据
- 医美行业2019年每千人医美次数仅为17.4,与海外主要国家相比有较大提升空间;
- 化妆品行业2017年后增速加快,主要由人均消费提升驱动;
- 运动服饰行业CR5持续提升,从2011年的48%提升至2020年的59%;
- 功能性护肤品龙头品牌市占率高于整体护肤品行业;
- 优衣库通过组织生产、规模化销售实现快速扩张;
- FILA通过中高端定位实现溢价,其单价远高于行业平均水平。
品牌力与投资建议
- 投资应关注具备品牌力提升潜力的公司;
- 功能性服饰、功能性护肤品、医美行业是当前具备品牌力提升逻辑的热门赛道;
- 品牌力强的公司具备更高的估值潜力和增长确定性;
- 品牌力强的公司能够在价格战中保持优势,避免品牌价值受损;
- 品牌力强的公司具备更高的市场占有率和更强的行业影响力。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载