2019中国Martech营销获客峰会嘉宾PPT合辑_58页_4mb
报告摘要
中国Martech营销获客峰会总结
核心内容
中国Martech营销获客峰会聚焦“技术·营销·增长”的主题,探讨了现代品牌建设、获客策略、精细化运营及Martech在企业增长中的作用。会议通过多角度分析,强调了在数字化时代,企业需通过技术手段提升营销效率与用户体验,实现品牌与用户之间的深度链接。
主要观点
品牌建设
- 品牌即人:现代品牌建设强调品牌应像个人一样有个性和想法,以打动消费者。
- 口碑营销:消费者最会讲故事的品牌拥有最强健的品牌力。
- 价值创造:聚焦消费者需求,为用户创造价值,为企业创造利润。
- 品牌传播与效果营销:品牌传播包括PR、快闪店、KOL、种草等;效果营销则涉及付费与免费渠道的结合。
获客与转化
- 市场漏斗与转化率:市场漏斗是销售漏斗的前置,决定销售漏斗的潜力与大小。通过精细化的线索到商机管理,提升获客与转化效率。
- Martech赋能:Martech(营销技术)是解放营销人的工具,使他们能专注于业绩与创新工作。
- SCRM解决方案:致趣百川的SCRM营销自动化解决方案帮助企业实现获客、转化、增长的闭环管理。
用户运营与私域流量池
- 私域流量池:构建私域流量池是突破流量瓶颈的关键,企业应通过微信生态体系实现用户管理。
- 用户分层与标签体系:通过构建用户标签体系,实现精准内容推送,提升用户转化与留存。
- 精细化运营:全渠道用户运营,结合内容营销、用户体验优化与服务升级,实现用户价值最大化。
营销策略与增长
- 增长≠获客:增长是通过用户满意与信任实现的,而非单纯依赖获客。
- 数字营销Road Map:强调内容营销、用户运营、渠道优化等策略的系统化与落地。
- Martech与营销协同:Martech需要营销策略支持,企业需具备市场与销售的协同能力,以实现增长。
关键信息
市场人能力分类
- Marketing Child:基础能力熟练,能帮助公司达成非核心KPI,薪资范围为10万-30万,经验3-5年。
- Marketing Baby:市场基础操作职能,薪资10万以内,经验1-2年。
- Marketing Teenager:具备资深BD、内容或数字营销能力,能带领团队达成与Rev.相关的核心KPI,薪资30-60万,经验5-8年。
- Marketing Postadolescent:具备强大的市场-销售协同能力,薪资60-100万,经验8-12年,可推动企业实现非凡业绩。
市场漏斗模型
- 增长销售收入 = 原始市场线索 × 成熟线索转出率 × 销售转化率 × 客单价
- 获客与转化效率:通过精细化运营,降低平均获客成本,提高转化率。
致趣百川与芬尼科技
- 致趣百川:SCRM营销自动化解决方案提供商,服务200+国内外知名企业,助力企业实现获客、转化与增长。
- 芬尼科技:通过“鱼池养鱼论”打造企业自有流量池,利用内容营销与用户运营提升品牌影响力。
裂变学院
- 裂变学院:提供数字化营销与增长的培训与解决方案,助力企业实现裂变式增长。
- 内容营销:通过活动海报、招商长页、优惠促销等多种形式获取流量,推动用户转化。
技术与营销结合
- Martech与营销策略:Martech需要与有效的营销策略结合,才能实现落地与增长。
- 数字化转型:企业需通过技术手段优化营销流程,提升用户体验与品牌价值。
企业案例与行业覆盖
- 客户案例:致趣百川服务客户包括宝洁、联合利华、周大福、海南航空、施耐德、雀巢、微软、腾讯、金蝶云、沃尔玛、联合利华、LI-NING等。
- 行业覆盖:涵盖B2B、B2C、教育、医疗、大零售、金融等多个行业,推动各领域数字化营销转型。
总结
本次峰会强调了Martech在现代营销中的核心地位,提出品牌建设应以人为本,注重用户价值与体验。通过构建私域流量池、精细化用户运营、内容营销与SCRM系统,企业可以实现获客与转化的高效提升。同时,峰会还探讨了市场人能力的不同层级与营销策略的系统化实施,为企业提供了从基础到高阶的营销解决方案与实践路径。
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