2020年第一期DICT产业月度热点分析_20页_263kb
报告摘要
DICT产业月度热点分析(2020年第一期)总结
核心内容概述
本报告聚焦Orange公司2020年第一期的中长期战略“Engage2025”以及国际运营商在“云游戏业务”领域的发展情况,分析其战略目标、实施路径及未来发展方向。报告强调Orange在数字化转型、网络领先、国际化拓展和人才培养方面的布局,同时指出云游戏作为5G的重要应用场景,对电信运营商既是机遇也是挑战。
Orange Engage 2025 战略简析
战略背景与目标
- 战略演进:Engage2025是Essentials2020战略的延续和升级,旨在实现未来5年的可持续增长。
- 四大核心方向:
- 加强网络领先,重塑运营模式:聚焦5G建设、固网覆盖、网络共享及资产优化。
- 注重国际化及多元化,培育新增长:重点拓展非洲与中东市场,推动多元化服务(如金融、安全、内容)的发展。
- 利用大数据和AI,进一步推动数字化能力构建:提升客户体验,优化内部运营效率。
- 成为最有吸引力的雇主:通过培训计划和企业文化建设,吸引并留住人才。
财务与业务目标
- 增长目标:2020-2023年实现EBITDA年均增长2%-3%,现金流在2023年达到35-40亿欧元。
- 新业务收入:目标到2023年,企业新连接和IT服务收入占比超过50%,安全业务收入超过10亿欧元,金融业务收入超过5亿欧元。
- 网络建设:2023年欧洲地区FTTH服务覆盖超6500万家庭,5G SA组网完成,支持云游戏、远程控制等B2B服务。
国际运营商“云游戏业务”发展情况简析
产业发展现状
- 云游戏定义:基于云计算技术,实现游戏内容在云端运行,用户通过终端设备流媒体方式体验游戏。
- 市场前景:据IHS Markit预测,全球云游戏市场将在2023年达到25亿美元,相比2018年增长显著。
- 技术需求:云游戏对网络延迟、带宽、稳定性要求较高,5G网络的低延迟和高带宽特性使其成为云游戏的首选网络基础。
主要发展路径
- 网络提供商角色:运营商主要提供高速稳定的网络服务,是云游戏产业链中的关键一环。
- 技术合作模式:
- SKT & 微软:基于5G网络推出云游戏服务,推动韩国市场发展。
- T-Mobile & 微软:利用5G和边缘计算技术,为用户提供XBOX游戏体验。
- 沃达丰 & 哈奇:在德国推出5G云游戏服务,绑定5G套餐。
- Verizon & AT&T:分别在边缘计算和网络优化方面进行技术投入,支持云游戏发展。
产业链结构
- 上游:游戏内容研发商(如暴雪、EA)、云服务提供商(如英伟达、英特尔、阿里云)。
- 中游:游戏发行商(如微软、腾讯)。
- 下游:硬件设备提供商(如索尼、微软、任天堂)。
- 电信运营商定位:提供网络和带宽资源,是云游戏生态中的重要支撑者。
机遇与挑战分析
机遇
- 推动5G应用落地:云游戏作为5G ToC的典型应用,有助于验证5G网络性能,促进其在垂直行业的应用。
- 提升客户粘性:云游戏作为增值服务,可增强用户对运营商产品的依赖。
- 降低终端成本:云游戏减少终端算力需求,有助于5G终端的普及和成本控制。
- 促进技术创新:推动云计算、边缘计算等技术发展,增强运营商技术储备。
挑战
- 技术瓶颈:需解决基站到服务器端的延迟问题,提升网络性能。
- 产业链位置:运营商非传统游戏产业链核心参与者,需加强与内容、平台方的合作。
- 盈利模式:目前云游戏收入分配中,游戏发行商占据主导地位,运营商需提升议价能力。
实践建议
- 加大网络研发投入:优化5G网络性能,解决云游戏延迟问题,提升用户体验。
- 打造优质云游戏平台:整合3A级游戏内容,提升平台吸引力和用户粘性。
- 探索多元化商业模式:如订阅制、道具买断制,结合5G套餐推广,提升市场渗透率。
- 构建产业联盟:与游戏发行商、云服务商、内容提供商等合作,增强在产业链中的影响力和话语权。
总结
Orange通过“Engage2025”战略,持续强化网络建设、数字化转型与国际化拓展,为5G时代布局打下坚实基础。云游戏作为5G的重要应用场景,正逐步成为电信运营商拓展业务、提升用户粘性的重要手段。然而,其发展仍面临技术与盈利模式的挑战,需通过技术创新和产业链合作加以突破。未来,运营商需在夯实网络能力的同时,积极构建云游戏生态,实现可持续增长。
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